Il estime que la vente d’éditions physiques de jeux ne pèse déjà plus très lourd dans l’activité de son réseau de magasins.
Ryan Cohen, le PDG de GameStop, a donné son avis sur la décision de Sony d’arrêter la production de disques pour la PlayStation 5 — et peut-être la PlayStation 6 — en affirmant que cela n’avait absolument aucune importance. Dans un entretien accordé à Bloomberg, Cohen a déclaré que le passage de Sony au tout-numérique était totalement hors sujet. Les logiciels étaient autrefois importants. Aujourd’hui, ils représentent toutefois moins de 12 % de l’activité, tandis que les produits de collection en constituent plus de la moitié. Selon Cohen, la décision est donc complètement, complètement sans importance.
Cette opinion peut paraître inhabituelle de la part du dirigeant d’une chaîne de magasins connue pour les jeux vidéo. Comme le souligne toutefois l’article de Bloomberg, les ventes de logiciels ne représentent que 18 % de l’activité de GameStop. Les objets de collection, comme les cartes Pokémon, en constituent une part bien plus importante avec 41 % des ventes. Le changement est considérable par rapport à ce qui alimentait autrefois principalement le chiffre d’affaires : l’achat et la revente de jeux vidéo physiques.
Cohen a expliqué que GameStop avait gagné 143 millions de dollars au premier trimestre 2026, parlant du résultat d’exploitation le plus élevé de l’histoire de l’entreprise. Selon lui, tout le monde dans les médias souhaite voir GameStop faire faillite. Il demande qu’on lui explique pourquoi tous les acteurs des médias traditionnels veulent la chute de GameStop. En mai, l’entreprise a proposé 56 milliards de dollars pour racheter eBay, mais l’offre a été rejetée, car elle n’a été jugée ni crédible ni attractive.
Ce n’était pas la première décision commerciale controversée prise par la société. En 2022, le détaillant avait annoncé le lancement d’une place de marché de NFT, fermée dix-huit mois plus tard : un nouveau revers particulièrement lourd pour GameStop. Il n’est pas si facile de s’en remettre, même si l’entreprise avait tenté de profiter de la fièvre des NFT alors en vogue — Ubisoft s’y était également essayé, sans davantage de succès.
