Selon un cadre supérieur de Sony, l’objectif du service est passé à un modèle d’abonnement à trois niveaux.

Shuhei Yoshida est maintenant le chef de Sony Interactive Entertainment pour les titres indépendants développés en externe, après avoir cédé la direction de PlayStation Studios à Hermen Hulst, ancien chef de Guerrilla Games (Killzone, Horizon). Néanmoins, il est resté proche de la marque PlayStation, et ses opinions ne peuvent être ignorées, comme il l’a partagé avec Gamesindustry lorsqu’il a pris la parole au GI Live : Londres.

Selon Yoshida, les jeux lancés sur PlayStation Plus à l’improviste, comme Rocket League dans le passé et Stray cette année, sont des cas exceptionnels. Sony continue de croire que ses jeux devraient d’abord obtenir une version “premium” (c’est-à-dire payante, à plein prix), et ce n’est qu’alors qu’ils pourront être pris en compte pour leur service d’abonnement. Sony considère PlayStation Plus comme applicable lorsque les ventes de jeux ralentissent.

“Pour [PlayStation Plus] Extra, nous aimons aider les éditeurs avec la gestion du cycle de vie. Je gérais la première partie, donc je sais que c’est comme dans les films – un film sort d’abord au cinéma, puis passe au pay-per -view, ou un service d’abonnement, ou la télévision gratuite, générant à chaque fois de nouveaux revenus et atteignant un public plus large. De la même manière, nous croyons en la sortie premium d’un titre au lancement et après peut-être six mois, ou trois mois ou trois ans, lorsque les ventes du jeu baissent, l’inclusion dans ce service, PlayStation Plus Extra, peut aider à présenter ces jeux à de nouveaux publics plus larges », déclare Yoshida.

Yoshida a souligné que Sony encourage activement les éditeurs à utiliser PlayStation Plus pour gérer le cycle de vie de leurs jeux. Cependant, ce n’est peut-être pas la bonne façon de procéder. Après tout, Microsoft met tous les jeux Xbox Game Studios (c’est-à-dire en interne) sur Game Pass dès le jour de leur sortie.

Source : PSL