Le responsable des contenus tiers de PlayStation affirme que le catalogue à venir de la plateforme est « incroyablement positif » et estime que l’industrie devrait regarder l’avenir avec davantage d’optimisme. Christian Svensson, vice-président des contenus second-party et third-party chez Sony Interactive Entertainment, considère que les développeurs et les éditeurs prennent des décisions intelligentes, même si les licenciements, les fermetures de studios et l’instabilité des dépenses des joueurs continuent de dominer une partie de l’actualité.
Christian Svensson s’est exprimé auprès de The Game Business sur l’avenir de l’industrie du jeu vidéo, dans une période où le discours public reste largement inquiet. Les licenciements, les fermetures de studios, la hausse des coûts de développement et l’évolution des habitudes de dépense des joueurs sont devenus des thèmes récurrents. Svensson bénéficie pourtant d’un point de vue particulier sur ce qui arrive : son équipe accompagne les développeurs qui veulent sortir leurs jeux sur PlayStation 5, ce qui lui donne une visibilité rare sur des projets encore non annoncés.
Selon lui, les jeux dont il connaît l’existence montrent que les développeurs et les éditeurs prennent « de très bonnes décisions ». Il estime que l’industrie devrait aborder l’avenir avec plus de sérénité, car la trajectoire du contenu paraît extrêmement solide. Il reconnaît cependant que la prochaine période sera plus complexe. Il y aura davantage de points de contact avec les joueurs, mais cela obligera aussi les studios à gérer plus d’appareils, plus de segments de public et une route plus fragmentée pour trouver l’audience de chaque jeu.
« À l’avenir, il y aura plus de points de contact avec les joueurs que jamais, et comprendre comment naviguer entre le nombre d’appareils, les différents segments de public et la recherche de l’audience de votre jeu restera le grand défi », a déclaré Svensson. Il ajoute occuper une position particulièrement privilégiée, car il voit ce qui est prévu pour les trois, quatre ou cinq prochaines années. « Je ne peux littéralement pas vous l’expliquer… l’année dernière a été une année incroyable pour les jeux. Cette année sera encore meilleure. L’année prochaine sera encore meilleure. La trajectoire du contenu est incroyablement positive. Et nous, en tant qu’industrie, devrions être extrêmement optimistes quant à la direction que nous prenons malgré les vents contraires. »
Svensson rappelle aussi que les décisions prises maintenant ne seront pas forcément visibles tout de suite. Les jeux mettent des années à être développés, et les choix stratégiques actuels n’apparaîtront donc que plus tard, à travers des annonces, des bandes-annonces ou des sorties. « Évidemment, les décisions que nous prenons maintenant tiennent compte de là où nous sommes à cet instant », a-t-il expliqué. « Nous anticipons là où nous allons être. En ce qui me concerne, aucune période sombre n’attend l’industrie. Nos partenaires et les plateformes prennent de très bonnes décisions. Soyez plus sereins que vous ne pensez devoir l’être. »
Ses propos contrastent avec le message plus prudent tenu quelques mois plus tôt par Hermen Hulst, patron de PlayStation Studios. Lors de l’annonce de la fermeture de Bluepoint, le studio du remake de Demon’s Souls, Hulst avait averti que la hausse des coûts de développement, le ralentissement de la croissance du secteur, les changements de comportement des joueurs et les vents contraires économiques rendaient plus difficile la création durable de jeux. « Même si je sais que cette nouvelle est difficile à entendre, j’ai confiance dans la direction que nous prenons. La créativité, l’innovation et la création d’expériences inoubliables pour les joueurs restent au cœur de PlayStation Studios », avait-il déclaré.
La situation de Sony est aussi compliquée par le prix de son matériel. En mars, l’entreprise a confirmé une importante hausse mondiale du prix des consoles PlayStation 5, tous les modèles augmentant d’au moins 100 dollars. L’optimisme de Svensson ne vient donc pas d’un environnement calme ou simple. Il s’exprime dans une période où PlayStation parle d’un catalogue de jeux solide sur plusieurs années, tout en affrontant des coûts plus élevés, des fermetures de studios et un matériel plus cher. Son argument reste néanmoins clair : d’après les jeux qu’il voit arriver, l’industrie ne se dirige pas vers l’effondrement, mais vers une vague de contenus bien plus forte que l’ambiance actuelle ne le laisse penser.
Source : VGC
