Le conseil administratif brésilien pour la défense économique a approuvé l’acquisition d’Activision Blizzard !

Le CADE brésilien est le deuxième organisme public après l’Autorité générale de la concurrence d’Arabie saoudite à approuver l’acquisition d’Activision Blizzard par Microsoft.

 

VGC a cité l’explication de CADE sur le feu vert de Microsoft : “Compte tenu de la grande popularité de Call of Duty, il est raisonnable de déduire que si les jeux Activision Blizzard n’étaient plus disponibles sur les consoles Sony, les utilisateurs de PlayStation pourraient décider de migrer vers Xbox, ou même un PC, pour continuer à avoir accès aux jeux de la franchise. D’autre part, il est également raisonnable de supposer que si les prochains jeux Call of Duty devenaient exclusifs à l’écosystème Microsoft, les joueurs fidèles à la marque PlayStation pourraient abandonner la série, migrant leur demande vers d’autres jeux disponibles sur leur console préférée.Malgré cela, on ne peut exclure que Microsoft juge profitable d’adopter une stratégie d’exclusivité sur les jeux Activision Blizzard, même si une décision en ce sens pourrait se traduire par le sacrifice d’une partie pertinente de ventes, les utilisateurs et même la popularité de Call of Duty. C’est parce qu’en théorie, une telle stratégie pourrait stimuler les ventes Xbox, élargir la base d’abonnés Game Pass et renforcer les effets de réseau sur l’écosystème Microsoft pour compenser à court terme toute perte de revenus liée à la vente de jeux.

Les jeux exclusifs sont une référence de la concurrence entre Microsoft et SIE. Cependant, aucune entreprise n’a jusqu’à présent développé ou acquis un jeu exclusif qui a fait basculer de manière décisive l’équilibre en faveur d’une console. C’est parce que les jeux exclusifs propriétaires sont moins populaires et représentent moins de revenus que les jeux AAA tiers, qui, jusqu’alors, étaient disponibles sur Xbox et PlayStation. Comme déjà vu, Nintendo ne s’appuie actuellement sur aucun contenu d’Activision Blizzard pour rivaliser sur le marché. À son tour, Sony a plusieurs prédicats – la force de la première marque mondiale depuis plus de 20 ans, une vaste expérience dans le secteur, la plus grande base d’utilisateurs, la plus vaste base installée de consoles, un catalogue robuste de jeux exclusifs, des partenariats avec plusieurs éditeurs, consommateurs fidèles à la marque, etc. – ce qui devrait contribuer à maintenir la compétitivité de PlayStation dans un éventuel scénario post-opération, même face à une éventuelle perte d’accès au contenu d’Activision Blizzard.

En outre, il est essentiel de souligner que l’objectif central des activités de CADE est la protection de la concurrence en tant que moyen de promouvoir le bien-être des consommateurs brésiliens et non la défense des intérêts particuliers de concurrents spécifiques. Après tout, on ne peut pas perdre de vue le détenteur du patrimoine légal protégé par la loi n° 12.529/2011 en tant que collectivité et non le concurrent/agent économique en tant qu’entité individuelle. En ce sens, s’il est reconnu qu’une partie des utilisateurs de consoles PlayStation (de Sony) pourrait décider de migrer vers Xbox si les jeux Activision Blizzard – et notamment Call of Duty – devenaient exclusifs à l’écosystème Microsoft, SG/Cade n’y croit pas. qu’une telle possibilité représente, en soi, un risque pour la concurrence sur le marché des consoles dans son ensemble”, a écrit le régulateur.

Pendant ce temps, sur le terrain américain, la FTC (Federal Trade Commission) statuera sur l’accord de près de 70 milliards de dollars d’ici la fin novembre au plus tard, Dealreporter rapports. Leur enquête est pour le moment au niveau du personnel, mais devrait être transmise aux commissaires par l’intermédiaire du Bureau de la concurrence dans les semaines à venir. Le personnel aurait des inquiétudes importantes et aurait discuté de la question avec plusieurs concurrents opposés à l’accord, dont Sony et Google.

L’organisme de surveillance européen de la concurrence a donné un délai provisoire au 8 novembre pour approuver l’accord, ou il pourrait suivre l’exemple de l’organisme britannique de surveillance de la concurrence et des marchés, le CMA, pour lancer une deuxième phase d’enquête plus détaillée…

Source : VGC, VGC

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