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L’ancien fondateur de Xbox craint l’impact possible du Game Pass

Ed Fries (qui, en tant que fondateur de l’équipe Xbox, y est resté jusqu’en 2004) pense que le service d’abonnement de Microsoft pourrait avoir un impact significatif sur l’industrie du jeu.

 

Pass d’extension Xbox a interviewé Fries, à qui on a demandé ce qu’il ferait s’il faisait toujours partie de l’équipe. Il a déclaré: “La seule chose qu’ils font qui me rend nerveux, c’est Game Pass. Cela me fait peur parce qu’une chose quelque peu analogue appelée Spotify a été créée pour l’industrie de la musique. Lorsque Spotify a décollé, il a détruit l’industrie de la musique. Il a coupé le les revenus annuels de l’industrie de la musique ont été divisés par deux. C’est fait, donc les gens n’achètent plus de chansons. Les gens n’achètent plus de chansons sur iPhone, par exemple, parce que vous le feriez ? Ils sont tous sur votre application de service d’abonnement. Apple a dit qu’il allait supprimer l’achat de chansons parce que plus personne ne les achète.

Nous devons donc faire attention à ne pas créer le même système dans l’industrie du jeu. Ces marchés sont plus fragiles qu’on ne le pense. J’ai vu l’industrie du jeu se détruire au début des années 80. J’ai vu le secteur des logiciels éducatifs se détruire au milieu des années 90… ils ont détruit un marché de plusieurs milliards de dollars en quelques années. Alors Game Pass me rend nerveux. En tant que client, j’adore. J’adore Spotify en tant que client : j’ai toutes les chansons dont j’ai envie… c’est beaucoup en tant que client. Mais ce n’est pas nécessairement bon pour l’industrie. À un moment donné, ça a basculé, et tout devait être [on Spotify]. Le pourcentage de tous les jeux sur Game Pass est encore infime et il y a beaucoup de jeux. Deux cents jeux par semaine sortent sur Steam, et plus que cela sur mobile.”

Tim Ingham, journaliste de l’industrie musicale et rédacteur en chef de Music Business Worldwide a démystifié certaines des affirmations de Fries à VGC : “Spotify n’a pas réduit de moitié le secteur de la musique – le piratage l’a fait. Spotify et la technologie basée sur le cloud sur laquelle il s’appuie ont donné aux fans de musique une alternative plus pratique, légale et monétisée au piratage. Et puis, une fois que les consommateurs se sont sentis à l’aise avec cela, Spotify (et ses rivaux) ont accompli un autre miracle : vendre des millions de consommateurs de musique à des abonnements via une facturation mensuelle… même si la même alternative gratuite, le piratage musical, reste disponible dans n’importe quel navigateur !

Le problème le plus important de l’industrie de la musique avec Spotify aujourd’hui est de savoir si son niveau gratuit reste adapté à son objectif, car les consommateurs acceptent désormais le paradigme de l’abonnement payant. Et ne vous y trompez pas : l’abonnement en tant que modèle est apprécié par l’industrie de la musique moderne ; cela a ramené toute l’industrie à des sommets commerciaux que beaucoup pensaient que Napster et Limewire avaient éteints pour de bon.”

Ingham a souligné les données de IFPI montrant que depuis 2011 (lorsque Spotify a été lancé aux États-Unis), l’industrie musicale internationale a augmenté de 73 %, passant de 15 milliards de dollars de revenus annuels à 25,9 milliards de dollars en 2021. Christopher Dring, responsable des jeux B2B chez ReedPop, estime que Game Pass n’aura pas une aussi vaste impact comme Spotify l’a fait : “En ce moment, il y a beaucoup d’histoires sur la façon dont les services d’abonnement ont été additifs pour les créateurs de jeux. Non seulement ils ont été une source de revenus à part entière, mais ils ont immédiatement ouvert les jeux à des millions de personnes. Il existe de nombreux exemples de jeux entrant dans un service d’abonnement sur une console, devenant extrêmement populaires, et cela a provoqué une augmentation des ventes régulières de 60 $ sur d’autres plateformes.L’industrie s’inquiète de ce qui pourrait arriver si les abonnements devenaient dominants comme ils l’ont fait dans la musique et télé.

Le modèle d’abonnement ne génère pas nécessairement les revenus nécessaires aux jeux AAA, en particulier les jeux solo sans microtransactions… vous pouvez voir pourquoi Sony hésite à mettre ses dernières versions sur PS Plus. Cependant, les jeux sont très différents de la musique et de la télévision. Ces formes linéaires de divertissement sont beaucoup plus courtes et plus digestes. Combien de chansons ou d’émissions de télévision la plupart des gens consomment-ils par rapport aux jeux ? Si vous êtes quelqu’un qui ne joue que quelques jeux par an – comme FIFA et Call of Duty – quelle est la probabilité que vous vous abonniez à un service avec des centaines d’options ? Il reste à voir à quel point les services d’abonnement aux jeux deviendront importants.”

Microsoft a précédemment souligné que le Game Pass offre des opportunités de monétisation supplémentaires par rapport à d’autres formats (par exemple, VoD, vidéo à la demande). Vous pouvez payer pour des microtransactions dans le jeu, du contenu d’extension et différents jeux. L’année dernière, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a déclaré que les abonnés au Game Pass jouaient à 40 % de jeux en plus et dépensaient 50 % de plus que les non-abonnés.

Il est trop tôt pour savoir qui aura correct.

Source : VGC

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