Selon Thomas Mahler, le service par abonnement de Microsoft aurait pu devenir un grand succès, même s’il a utilisé une comparaison quelque peu politique.

Les problèmes actuels chez Xbox, qui placent plusieurs studios sous la menace d’une fermeture, parmi lesquels Ninja Theory, Compulsion Games et Double Fine Productions, ainsi que les rumeurs de nouvelles suppressions de postes, sont désormais devenus un sujet de débat public jusque parmi les figures de l’industrie. En réponse à la question du créateur de Duke Nukem, George Broussard, « D’où vient le Game Pass ? », Thomas Mahler, PDG de Moon Studios, le studio derrière Ori et No Rest for the Wicked, a tweeté une théorie selon laquelle le Game Pass ressemble un peu au communisme, car il n’incite pas les développeurs à fournir un effort supplémentaire. Il a expliqué que le succès ou l’échec des services par abonnement dépend de la qualité des contenus, et que Xbox n’aurait jamais réellement réussi sur ce terrain, citant Starfield, de Bethesda Game Studios, et son accueil comparé à celui de The Elder Scrolls V: Skyrim.

I mean, the Gamepass strategy could’ve worked if people would’ve shown up for it. Problem is: They didn’t and the software catalogue was just nowhere near good enough to make people happily pay the subscription every month.

It’s the same as with streaming in the film business:…

– thomasmahler (@thomasmahler) June 18, 2026

« La stratégie Game Pass aurait pu fonctionner si les gens s’y étaient intéressés. Le problème, c’est qu’ils ne l’ont pas fait, et que le catalogue de jeux était loin d’être assez bon pour donner envie aux gens de payer l’abonnement chaque mois. C’est la même chose avec le streaming dans l’industrie du film : je paie volontiers mon abonnement HBO parce que HBO propose des contenus fantastiques que je veux regarder. Je garderais cet abonnement rien que pour revoir Les Soprano, Sur écoute, Le Trône de fer, et ainsi de suite. Mais avec les jeux, le nouveau est, pour une raison quelconque, très, très important pour les joueurs. Si vos nouveaux contenus n’atteignent même pas de loin la qualité des anciens, vous avez un problème. Il faut que les jeux produits par vos studios deviennent de très grands succès, des événements culturels auxquels tout le monde veut jouer, mais quel a été le grand jeu Xbox de ces dernières années qui soit vraiment exceptionnel ? Ce jeu n’existe pas. Presque tous les studios internes ont peiné ces dernières années. On voudrait que BGS crée un Skyrim dans l’espace qui soit meilleur que Skyrim, car Skyrim est déjà un vieux jeu, mais à la place, nous avons eu Starfield.

Et c’est précisément le fond du problème : les équipes Xbox devraient comprendre profondément et fondamentalement les joueurs et leurs besoins. Elles devraient comprendre ce qui fait un bon jeu et ce qui fait un jeu médiocre. Elles devraient également conclure de bons accords avec les développeurs, afin qu’ils aient une vraie motivation à créer d’énormes succès, au lieu de produire des contenus médiocres comme dans une usine. À certains égards, le Game Pass ressemble un peu au communisme. Et exactement comme avec le communisme, si vous ne donnez pas aux gens une forte motivation pour retrousser leurs manches et faire un effort supplémentaire, ils ne le feront pas. Et si vous n’obtenez pas ensuite la qualité nécessaire, tout s’effondre, car les joueurs ne paieront pas à moins de les y contraindre pratiquement en créant des contenus si bons qu’ils auront l’impression de passer à côté de quelque chose s’ils ne les essaient pas », a écrit Mahler.

La qualité du contenu n’était probablement pas le principal problème. Xbox a réellement ajouté de nombreux excellents jeux au Game Pass, qu’il s’agisse de productions internes comme Forza Horizon 6, DOOM: The Dark Ages et Indiana Jones and the Great Circle, ou de titres tiers, sans même parler de la tentative d’intégrer Call of Duty au catalogue. Le problème plus profond est que le Game Pass fait face à une difficulté structurelle dans les deux cas : les succès menacent les ventes premium, à plein tarif, tandis que les titres plus faibles ne sont pas forcément assez puissants pour faire grimper fortement le nombre d’abonnements.

Quant à Starfield, le jeu n’a pas été développé au départ comme un titre Game Pass. Il n’a pas atteint le niveau de qualité que BGS et les fans espéraient, mais cela a peu à voir avec le service par abonnement d’Xbox. Cela est davantage lié aux propres difficultés du studio à créer une nouvelle IP située dans un univers totalement différent, ce que le créateur du jeu, Todd Howard, a reconnu en partie il y a quelques mois.

Source : WCCFTech