Le conglomérat suédois a été ébranlé par l’échec de l’accord avec le groupe saoudien Savvy Games, et il n’est pas étonnant que le PDG du groupe Embracer, Lars Wingefors, ait finalement décidé de prendre une mesure plutôt drastique.
La société sera divisée en trois parties. Asmodee Group se spécialisera dans les jeux, Coffee Stain & Les amis seront responsables des jeux indépendants, et Middle-earth Enterprises & Des amis seront derrière les droits du Seigneur des Anneaux et de Tomb Raider. Les trois sociétés seront cotées au Nasdaq Stockholm, mais Middle-earth Enterprises & Les amis resteront sous l’actuel groupe Embracer, qui sera renommé. Embracer a signé un accord de financement de 900 millions d’euros avec Asmodee, qui sera utilisé dans le cadre du remboursement de la dette de l’entreprise.
Lars Wingefors, PDG d’Embracer et principal actionnaire, prévoit une structure de propriété à long terme et restera un propriétaire actif, engagé et solidaire des trois sociétés. Des actionnaires représentant plus de 50 % du capital et des voix soutiennent le projet. Entreprises et amp; Friends se concentrera sur le développement et l’édition sur PC et consoles, et la nouvelle structure lui permettra de maximiser le potentiel des franchises à très haute valeur stratégique. Il comprendra de nombreux studios et IP (Crystal Dynamics, Dambuster Studios, Eidos-Montréal, Flying Wild Hog Studios, Tripwire, Vertigo Games, Warhorse Studios, 4A Games ; Dead Island, Killing Floor, Metro IPs…) et sera dirigé par Phil Rogers (actuellement responsable par intérim de la stratégie chez Embracer, qui a dirigé le processus de restructuration achevé et a également dirigé le groupe opérationnel Crystal Dynamics-Eidos ; d’autres dirigeants occupant des postes similaires lui rendront compte). Rogers, Stéphane Carville et Anton Westbergh feront partie de l’équipe de direction du groupe Embracer, mais Wingefors restera PDG, Johan Ekström est directeur financier et PDG adjoint du groupe, Careen Yapp est directeur des partenariats stratégiques et Ian Gulam est chef de cabinet, juridique et marketing. Gouvernance.
Voici la lettre ouverte de Wingefors : “Tout le monde, mon voyage a commencé il y a plus de 30 ans lorsque j’ai commencé à vendre des bandes dessinées à des collectionneurs, et j’ai toujours rêvé de construire quelque chose de significatif et de significatif. Pour moi, construire Une entreprise ne consiste pas à atteindre une certaine taille ou une certaine position, il s’agit de franchir de nombreuses petites étapes et parfois quelques grandes pour construire quelque chose de plus grand. Aujourd’hui est clairement un jour où nous faisons un pas plus grand pour imaginer ce que l’avenir nous réserve. que les décennies apporteront. Lors de l’introduction en bourse en 2016, j’ai promis aux parties prenantes que je serais là pendant au moins 25 ans – et il me reste 17 ans pour tenir cette promesse en douceur, mais je suis très fier des réalisations accomplies. possible grâce à des milliers de personnes talentueuses qui créent un contenu exceptionnel qui divertit des millions de personnes à travers le monde. Nous avons aujourd’hui certaines des sociétés et des adresses IP les plus extraordinaires de l’industrie des jeux et du divertissement, et il est de mon devoir d’assurer les meilleures conditions possibles. pour un succès continu. Je crois que le meilleur est encore à venir.
L’histoire a montré que des groupes diversifiés comme le nôtre peuvent améliorer considérablement leurs chances de succès en adoptant une approche plus agile et plus rapide et en se concentrant sur des segments de marché clés bien définis. Il existe de nombreux exemples inspirants en Suède montrant comment de grandes entreprises ont obtenu davantage de succès en se scindant en plusieurs sociétés distinctes et spécialisées. Je suis profondément motivé et inspiré par ces réussites et je pense qu’elles offrent des informations précieuses pour notre propre orientation stratégique. Le moment est venu pour Embracer de devenir trois sociétés ouvertes, chacune ayant une taille suffisante, des stratégies cohérentes, des modèles commerciaux spécialisés et des équipes de direction visionnaires. Plutôt que d’imposer la conformité aux entreprises prospères, nous devrions favoriser un environnement qui amplifie les succès existants. Je suis convaincu que cela sera plus facile avec trois formules gagnantes distinctes dans des segments de marché spécifiques. Asmodee est le premier développeur, éditeur et distributeur mondial de jeux de société. Tache de café et amp; Friends sera le développeur leader et le plus innovant de jeux communautaires pour PC/console et mobile. Entreprises et amp; Friends développera des licences de divertissement immersives de classe mondiale, notamment l’emblématique Seigneur des Anneaux, en tirant parti des capacités internes de l’AAA et de formidables partenariats.
J’ai toujours considéré mon rôle en tant que PDG du groupe et propriétaire principal comme celui d’aider les entrepreneurs, les joueurs et les chefs d’entreprise à succès à réussir davantage. Cela ne changera pas. J’annonce également aujourd’hui mon intention de créer une nouvelle structure de propriété à long terme. Cela inclura les participations actuelles dans Embracer (représentant environ 20 % du capital et 40 % des voix). J’ai l’intention de rester un propriétaire à long terme, actif, engagé et solidaire des trois sociétés. es. Cette structure sera basée sur les valeurs et les idées sur lesquelles Embracer a été fondée, la confiance, un état d’esprit à long terme et le désir d’embrasser différentes perspectives pour l’avenir. Il n’existe pas une seule façon de faire des affaires, mais certains modèles économiques sont plus similaires que d’autres. Il en va de même pour les entrepreneurs. Les objectifs peuvent être similaires, mais l’approche est différente. Les similitudes entre les sociétés qui composeront Asmodee, Coffee Stain & Amis et entreprises et entreprises de la Terre du Milieu Les amis sont frappants, mais les différences le sont aussi en matière de stratégies de commercialisation et de profils commerciaux. Toutes les entreprises ont un bel avenir devant elles car elles perfectionnent ce qui fonctionne pour chacune d’entre elles et continuent de collaborer là où cela a du sens. Il existe un potentiel important inexploité au sein du Groupe que je suis convaincu que la nouvelle structure saura libérer. Cela donnera à chaque individu et à chaque équipe l’opportunité de grandir et d’exceller dans leur carrière, et leur fournira leur propre leadership et leur propre orientation stratégique.
C’est le début d’un nouveau chapitre, un chapitre dans lequel j’entends rester un actionnaire actif, engagé et solidaire des trois nouvelles sociétés, avec un horizon toujours vert. Le passage à trois sociétés indépendantes renforce la vision d’Embracer consistant à soutenir les entrepreneurs et les créateurs ayant une mentalité à long terme pour continuer à offrir des expériences et des divertissements mémorables dans le monde entier. Je tiens particulièrement à remercier tous nos employés qui nous ont soutenus face aux défis du passé. Aujourd’hui est le premier jour d’un nouveau voyage, faisons-le ensemble et créons l’avenir”, a écrit Wingefors.
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