Sony Interactive Entertainment a révélé ce qui se passe avec PlayStation dans son rapport financier.
Écoutons Hiroki Totoki, président, directeur de l’exploitation et directeur financier du groupe Sony : « En termes de logiciels propriétaires, nous continuerons à nous concentrer sur la production d’œuvres de haute qualité et le développement de jeux en direct. Nous avons des projets majeurs en développement, nous ne prévoyons pas de sortir de nouveaux titres majeurs de franchises existantes tels que God of War : Ragnarok et Marvel’s Spider-Man 2 au cours du prochain exercice, même si le fardeau des coûts liés aux acquisitions s’allègera au cours du prochain exercice. , nous nous attendons à ce que le bénéfice des logiciels propriétaires diminue légèrement par rapport à cet exercice en raison de l’impact de la baisse des ventes. En conséquence, le résultat opérationnel du prochain exercice devrait actuellement augmenter légèrement par rapport à cet exercice. Cependant, même si Ceci est notre référence, nous examinons les mesures visant à améliorer encore la rentabilité avant l’annonce des résultats annuels prévisionnels en mai de cette année.
Quant à la PlayStation 5, qui entrera dans sa cinquième année depuis son lancement, en partie à cause de l’entrée dans la seconde moitié du cycle des consoles, nous visons à optimiser les ventes en mettant davantage l’accent sur l’équilibre des bénéfices, nous prévoyons donc une baisse progressive des ventes unitaires. à partir du prochain exercice financier. Nous nous attendons à ce que les ventes de logiciels tiers continuent de croître progressivement en raison de l’expansion de la base d’installation PlayStation 5 et du niveau élevé d’engagement des utilisateurs. Dans les services de réseau, nous prévoyons que le nombre d’abonnés sera le même que celui de cet exercice ou légèrement inférieur en raison de l’impact de la révision des prix que nous avons mise en œuvre cet exercice, mais nous prévoyons que les ventes augmenteront progressivement en raison du passage à des services premium attractifs. .
Cela fait environ quatre mois [depuis que je suis devenu président de Sony Interactive Entertainment] et j’essaie de faire preuve de leadership et d’avoir autant de réunions que possible avec l’équipe de direction. Je visite également les studios, et chacun travaille très dur pour assumer ses responsabilités afin d’essayer d’optimiser l’entreprise, et je le comprends. Mais la croissance globale et la rentabilité durable ou l’augmentation des marges – comment cela se traduit-il dans ces objectifs ? Je pense que les gens comprennent vraiment cela. Je pense que c’est le problème de l’organisation. Donc pour moi, j’essaie de comprendre ce qui se passe dans l’entreprise, dans l’industrie, et aussi du point de vue des analystes, et j’essaie de l’expliquer de manière transparente. manière à ce que les gens puissent reconnaître et remarquer ces problèmes afin que nous puissions avoir une approche harmonisée à l’avenir. C’est un commentaire très général depuis que je suis devenu président. Il y a des points précis que je n’aborderai pas aujourd’hui.
Maintenant, à propos de la visite des studios, j’ai eu des réunions avec les dirigeants des studios. Les gens qui travaillent dans les studios sont très motivés. Ils sont très motivés. Ce sont de très bonnes personnes. Et ce sont des gens très créatifs. Ils ont de grands esprits créatifs. Et ils ont également des connaissances en matière de diffusion en direct. Cela dit, en ce qui concerne l’entreprise elle-même, je pense qu’il y a place à l’amélioration. Et cela a à voir avec la façon dont l’argent est dépensé, ou comment est le calendrier de développement, ou comment vous êtes responsable du développement, et cetera. Ce sont mes impressions sincères. Je continuerai donc à engager le dialogue avec les gens afin que nous puissions trouver la bonne voie à suivre”, a déclaré Totoki.
Il voit donc une lente baisse des ventes de consoles et de jeux, les grands développements internes ne seront pas publiés au cours du prochain exercice, il s’attend donc à une baisse ici (ainsi que du bénéfice correspondant), les coûts d’acquisition diminueront et les jeux des développeurs externes et les revenus des services réseau (PlayStation Plus, PlayStation Store) connaîtront une augmentation progressive.
Sur Twitter, nous lisons que Totoki cherche à améliorer ses marges avec un plan multiplateforme plus agressif qui comprend l’introduction des titres propriétaires PlayStation sur PC. Ainsi, le retard d’un an dont nous avons entendu parler plus tôt est peu à peu oublié : « Dans le passé, nous voulions populariser la console, et le but principal des titres propriétaires était de populariser la console PlayStation. C’est vrai, mais il y a un synergie. Donc, si vous avez un contenu propriétaire fort, non seulement avec notre console mais aussi avec d’autres plates-formes comme les ordinateurs, le contenu propriétaire peut se développer avec le multiplateforme et cela peut contribuer à améliorer le bénéfice d’exploitation. C’est donc une autre chose sur laquelle nous voulons travailler. ”
Alors ils n’abandonnent pas le PC !
Sony President Hiroki Totoki says he wants to go aggressive in improving margins by growing 1st party with multi-platform #PlayStation
“In the past, we wanted to popularize console and the 1st party titles' main purpose was to make the console popular. It is true, but there is a… pic.twitter.com/28zwgLrFxb
— Genki✨ (@Genki_JPN) February 14, 2024
