Selon Stéphane D’Astous, fondateur d’Eidos Montréal, Square Enix n’était “pas aussi engagé que nous l’espérions” dans le soutien aux développeurs occidentaux.
Hier, nous avons brièvement rapporté l’interview de Stéphane D’Astous avec GamesIndustry.biz, dans laquelle il critiquait vivement l’attitude dédaigneuse de Square Enix envers Eidos Montréal et d’autres studios occidentaux tels que Crystal Dynamics et spéculait que la récente vente d’Embracer Group était due à la prétendue acquisition de Square Enix par Sony. Voici d’autres observations intéressantes tirées de l’interview !
D’Astous, qui a fondé Eidos Montréal en 2007 et l’a quitté en 2013, a écrit qu’il espérait initialement que SE fasse revivre Eidos lorsque celle-ci a été acquise deux ans après la fondation de Montréal :
“J’ai toujours eu l’impression que la façon de vendre les jeux qu’utilisait Eidos était tellement traditionnelle et conventionnelle”.
“Ce n’était pas innovant. Et c’était toujours sous-évaluer la qualité des jeux”, a déclaré D’Astous au sujet de l’éditeur aujourd’hui disparu, dont l’offre comprenait à l’époque des séries comme Deus Ex, Hitman et Tomb Raider. “J’espérais que lorsque Square Enix a racheté Eidos en 2009, cela changerait les choses.”
Mais les espoirs de D’Astous ont vite été déçus, car Square Enix avait des attentes irréalistes concernant les jeux de Montréal et d’autres studios occidentaux d’Eidos. “Dans leurs rapports fiscaux annuels, les Japonais ajoutaient toujours une ou deux phrases disant ‘Nous avons été déçus par certains jeux. Ils n’ont pas répondu aux attentes.’ Et ils faisaient cela strictement pour certains jeux qui étaient faits en dehors du Japon.”
D’Astous pense également que le passage de SE des franchises héritées d’Eidos à la réalisation de jeux de super-héros, notamment la signature d’un accord multi-projets avec Marvel en 2013, était à courte vue. “Peut-être qu’à l’époque [de la signature de l’accord], le truc des super-héros était un gros truc. Il l’est toujours, mais il y a une certaine lassitude à l’égard des super-héros. Et surtout dans les jeux – très peu parviennent à avoir du succès avec les super-héros.”
Il ajoute : “C’était peut-être la solution de facilité. Ils ont pu penser que vendre un jeu de super-héros est plus facile qu’un jeu conventionnel.”
Bien que D’Astous impute une partie de la responsabilité de la gestion des studios occidentaux de SE aux dirigeants japonais, il ne pense pas qu’ils soient les seuls responsables et affirme que “certaines des mauvaises décisions sont venues de Londres.” Cependant, il affirme que la récente vente des studios occidentaux de Square Enix à Embracer Group découle des rumeurs de rachat de Square Enix Tokyo par Sony.
“Si je lis entre les lignes, Square Enix Japan n’était pas aussi engagé que nous l’espérions au départ. Et il y a des rumeurs, évidemment, qu’avec toutes ces activités de fusions et d’acquisitions, que Sony aimerait vraiment avoir Square Enix dans sa timonerie “, dit-il. “J’ai entendu des rumeurs selon lesquelles Sony a dit qu’il était vraiment intéressé par Square Enix Toyko, mais pas par le reste.” Cela expliquerait, selon D’Astous, pourquoi les studios occidentaux de Square Enix ont été vendus au groupe Embracer pour le prix étonnamment bas de 300 millions de dollars.
Il convient de souligner que D’Astous n’a pas eu d’implication directe avec Eidos Montréal pendant la majeure partie de la dernière décennie.
Néanmoins, son expérience interne avec SE est sans doute conforme à l’attitude générale de la société à l’égard des studios occidentaux ces dernières années.
Source : GamesIndustry.biz
