Netflix est optimiste quant au modèle d’abonnement

Après l’accord Microsoft-Activision Blizzard, Greg Peters, COO et Chief Product Officer de Netflix, est très optimiste quant au modèle d’abonnement (qu’ils utilisent également).

 

Peters a déclaré ce qui suit lors des résultats financiers trimestriels de Netflix appel sur les gains : “C’était excitant de voir l’activité dans l’espace. Et je pense que dans une certaine mesure, c’est une approbation de la thèse de base que nous avons autour de l’abonnement être un excellent modèle pour connecter les consommateurs du monde entier avec des jeux et des expériences de jeu.” Pour Microsoft, depuis 2018, l’expansion visait à renforcer les capacités du Game Pass, et Phil Spencer, le responsable de Xbox, a ouvertement admis qu’il souhaitait ajouter autant de titres Activision Blizzard au service que possible.

En octobre 2017, Satya Nadella, PDG de Microsoft, a admis avec audace que Game Pass est calqué sur Netflix : “Je dirais que du point de vue du jeu, l’un des plus grands changements qui se sont produits ces dernières, je dirais, quelques années est un, bien sûr, le dynamisme du réseau Xbox Live sur le PC et la console et maintenant de plus en plus même sur le téléphone à cause de titres comme Minecraft. Et une fois que vous avez le réseau, vous avez beaucoup d’opportunités différentes. En particulier, nous avons maintenant avoir une offre d’abonnement avec Game Pass qui démarre bien et parfaitement, et notre objectif est de pouvoir avoir un Netflix essentiellement pour les jeux afin que nous puissions avoir les abonnements aux jeux que les gens peuvent utiliser sur tous les appareils auxquels ils jouent dans.” (Cependant, la route est longue : alors que Netflix compte plus de 222 millions d’abonnés, Microsoft en compte 25.)

Netflix est entré sur le marché du jeu fin 2021. Ils ont acquis Night School Studio (Oxenfree) et leur abonnement propose actuellement des titres mobiles. Cependant, Peters a admis qu’ils cherchaient à se développer : “Nous sommes ouverts à l’octroi de licences, à l’accès à la propriété intellectuelle de gros jeux que les gens reconnaîtront. Et je pense que vous verrez une partie de cela se produire au cours de l’année à venir. Mais nous voyons aussi revenir à tester comme construire un tissu entier et prendre les franchises ou les grands titres, appelons-le, qui nous passionnent et développer des expériences interactives liées à ceux-ci. Nous y voyons également une énorme opportunité à long terme et pluriannuelle. Nous “sont très ouverts. Nous allons être expérimentaux et essayer un tas de choses. Mais je dirais que les yeux que nous avons sur le prix à long terme se concentrent davantage sur notre capacité à créer des propriétés qui sont connectées aux univers, les personnages, les histoires que nous construisons dans d’autres endroits et amplifient cette valeur pour les fans de ces histoires.”

Ensuite, Reed Hasting, fondateur et PDG de Netflix, a déclaré qu’ils visaient le meilleur absolu : “Et puis le jeu, sur lequel nous nous concentrons initialement sur le jeu mobile, est un gros problème. Je dirais donc que lorsque le jeu mobile est mondial -leader, et nous sommes parmi les meilleurs producteurs et comme où nous en sommes au cinéma aujourd’hui, 2 du top 10 pour nos jeux, alors vous devriez demander, d’accord, quelle est la prochaine étape ? Parce que nous rampons, marchons, courons et aimons, clouons le truc et pas seulement pour le plaisir d’y être ou pour un communiqué de presse, mais nous devons faire plaisir à nos membres en ayant le meilleur absolu en la catégorie.”

Ainsi, Netflix pourrait également commencer une virée shopping sous peu.

Source : WCCFTech

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Anikó, our news editor and communication manager, is more interested in the business side of the gaming industry. She worked at banks, and she has a vast knowledge of business life. Still, she likes puzzle and story-oriented games, like Sherlock Holmes: Crimes & Punishments, which is her favourite title. She also played The Sims 3, but after accidentally killing a whole sim family, swore not to play it again. (For our office address, email and phone number check out our IMPRESSUM)