Sony a de nouveau placé le mot magique préféré de l’industrie technologique au cœur de sa présentation financière : l’intelligence artificielle. Selon la direction de PlayStation, l’IA ne servira pas seulement à accélérer les processus internes de développement, mais pourrait aussi permettre de nouvelles expériences pour les joueurs, des recommandations plus intelligentes et une exploitation commerciale plus efficace.

Un thème revient désormais dans presque tous les rapports financiers des entreprises technologiques et de divertissement : l’intelligence artificielle va “tout changer”. Le refrain est connu. Ce sera un outil puissant, il renforcera la créativité des artistes, et les joueurs découvriront des formes de gameplay inédites. Beaucoup en ont déjà assez de l’entendre, mais c’est précisément à ce moment que des entreprises comme Sony montrent qu’elles veulent miser pleinement sur l’IA. D’après sa dernière présentation financière, PlayStation voit clairement sa prochaine grande étape d’évolution comme quelque chose qui passera par cette technologie.

L’approche de PlayStation face à l’IA

Hideaki Nishino, président et PDG de Sony Interactive Entertainment, a expliqué lors de la dernière présentation des résultats financiers comment PlayStation compte mettre en œuvre l’IA. Selon le dirigeant japonais, l’un des objectifs principaux est d’améliorer la productivité interne des studios PlayStation, qui utilisent déjà l’intelligence artificielle pour automatiser des flux de travail répétitifs, soutenir l’ingénierie logicielle et accélérer des processus comme l’assurance qualité, la modélisation 3D ou l’animation. Il ne s’agit pas forcément de la révolution visible que les joueurs constateront immédiatement à l’écran, mais plutôt d’un moyen de permettre aux studios de travailler plus vite, plus efficacement et avec moins de friction dans des domaines où les tâches techniques répétitives sont nombreuses.

Comme le rapporte PC Gamer, l’exemple cité par Nishino est un outil interne appelé Mockingbird, capable d’animer des modèles faciaux 3D à partir de captures de performance. Ce n’est qu’une des façons dont Sony peut utiliser l’IA en interne comme outil de développement, mais l’autre idée de l’entreprise va plus loin : elle estime que l’intelligence artificielle permettra de créer “de nouveaux types d’expériences pour les joueurs”. À ce moment-là, Nishino a mentionné Sophy, l’agent de conduite IA conçu pour Gran Turismo, un exemple plus concret de la manière dont l’IA peut quitter les coulisses de la production pour entrer dans l’expérience réellement vécue par le joueur.

En résumé, Sony promet que la plateforme évoluera vers une expérience plus centrée sur le consommateur, capable de recommander non seulement le prochain jeu, mais aussi un abonnement, ou encore l’achat et l’utilisation d’un accessoire. On ne parle donc plus seulement d’IA comme outil pour les développeurs, mais aussi d’IA intégrée à la couche commerciale et utilisateur de l’écosystème PlayStation : le système essaie de mieux comprendre ce dont le joueur pourrait avoir besoin ensuite, tout en aidant évidemment l’entreprise à monétiser cet écosystème plus efficacement. Sur le plan commercial, Nishino a partagé un chiffre particulièrement parlant : les outils d’IA appliqués au traitement des paiements sur le PlayStation Store ont généré plus de 700 millions de dollars de revenus supplémentaires ces dernières années, ce qui montre que l’intelligence artificielle peut avoir un effet mesurable non seulement dans des démonstrations spectaculaires, mais aussi dans l’optimisation des réseaux de paiement.

Ce qui apparaît dans la présentation de la stratégie d’entreprise de Sony

Le PDG de Sony a également mis en avant la technologie PSSR de la PS5 Pro, récemment améliorée. Cet outil repose sur l’apprentissage automatique et sert à améliorer la qualité d’image, ce qui signifie que l’intelligence artificielle est déjà directement liée à la dimension visuelle de l’expérience de jeu. La technologie a été appliquée à des titres comme Saros et Ghost of Yōtei, signe que PlayStation ne parle pas de l’IA uniquement comme d’une idée lointaine, mais l’utilise déjà dans des technologies console concrètes et dans certains jeux. L’upscaling et l’amélioration d’image fondés sur le machine learning font aussi partie des domaines les plus faciles à comprendre pour les joueurs, parce qu’ils produisent quelque chose de visible, au lieu de rester une couche supplémentaire de langage corporate.

Nishino a conclu en affirmant que, pour Sony, la vision, le design et l’impact émotionnel des jeux viendront toujours du talent des studios et des employés. Selon sa formulation, l’IA doit renforcer leurs capacités, et non les remplacer. Cette phrase est devenue presque obligatoire dans les grandes présentations d’entreprise consacrées à l’IA, mais elle reste importante, car les joueurs comme les développeurs posent toujours la même question : quand l’intelligence artificielle deviendra-t-elle quelque chose que l’on ressent vraiment comme une amélioration significative des jeux, et pas seulement comme une formule pratique dans une présentation financière ? Sony affirme désormais que la prochaine évolution de PlayStation passera par cette technologie, mais le vrai test ne se fera pas dans une présentation. Il se fera devant l’écran, lorsque les joueurs verront ce que cela change réellement.

Source : 3DJuegos