Le PDG d’Ubisoft a enfin fait un peu d’autocritique. Pendant la pandémie, l’entreprise s’est raconté sa propre histoire et a commis la même erreur que beaucoup d’autres groupes. Yves Guillemot reconnaît désormais qu’ils ont surestimé la demande post-pandémie lorsqu’ils ont lancé “trop de projets” en même temps.
Les entreprises du jeu vidéo commettent beaucoup d’erreurs, et certaines décisions passent souvent sous le radar. Ce qui s’est produit pendant la pandémie a toutefois été une faute majeure commise par la grande majorité du secteur. Elles se sont trompées elles-mêmes et ont surestimé la demande après la pandémie. Ubisoft en fait partie, et l’entreprise paie aujourd’hui les conséquences d’une mauvaise gestion qui n’a pas seulement commencé en 2019, mais qui s’est aggravée au fil des années avec une accumulation de mauvaises décisions.
L’autocritique du PDG d’Ubisoft
Depuis le début de 2026, Ubisoft a annulé le remake de Prince of Persia: The Sands of Time, fermé ses studios de Stockholm et de Halifax, lancé un programme controversé de départs volontaires visant jusqu’à 200 salariés à son siège parisien, imposé un retour au travail en présentiel, vu 1 200 employés se mettre en grève dans plusieurs pays et, ces dernières heures, confirmé le licenciement de 40 personnes chez Ubisoft Toronto (le studio responsable du remake de Splinter Cell et qui a aussi participé au développement de Watch Dogs: Legion, Far Cry 6 et Star Wars Outlaws). Après avoir mis en oeuvre un plan de “redémarrage complet” avec de nombreuses coupes, 6 annulations de jeux et 7 reports de titres en développement, Yves Guillemot a maintenant expliqué dans une interview accordée à Variety pourquoi tout cela arrive en même temps, et il l’a fait avec au moins un minimum d’honnêteté et d’autocritique. “Après la période post-COVID, l’industrie s’est développée rapidement, en anticipant une demande durable qui, au final, ne s’est pas pleinement matérialisée.”
“De notre côté, cela s’est traduit par un excès de projets et une complexité accrue.” En clair, quand les confinements ont fait exploser la consommation de jeux vidéo, Ubisoft a parié que cette demande resterait élevée pendant des années, ce qui a entraîné des recrutements massifs, trop de projets lancés en parallèle et une expansion des studios à un rythme qui n’était réellement tenable que dans un contexte pandémique avec des joueurs bloqués chez eux, et cette situation a vite pris fin, si bien que l’entreprise paie aujourd’hui l’écart entre son pari initial et la réalité de 2023, lorsque les joueurs ont repris une vie normale.
Même si Assassin’s Creed Shadows a bien fonctionné commercialement, le problème est que l’investissement massif d’Ubisoft n’est viable que si les ventes dépassent nettement ce que l’entreprise a réalisé ces dernières années, or elle a essuyé plus d’échecs que de succès. Malgré le succès commercial de Rainbow Six Siege, l’éditeur a injecté des millions de dollars dans des jeux AAA et des projets de type jeu-service qui n’ont pas généré des revenus suffisants.
L’un des exemples les plus marquants est l’échec commercial de Star Wars Outlaws, qui n’a pas atteint les attentes de l’entreprise. À cela s’ajoute le cas de XDefiant, un shooter à la Call of Duty qui a fermé quelques mois seulement après sa sortie. Le potentiel existait, mais ses défauts l’ont finalement condamné. Un autre jeu-service qui semblait voué à l’échec était Skull and Bones, qui continue de recevoir des mises à jour de contenu, alors que les ventes n’ont pas suivi depuis le lancement, surtout si l’on tient compte des plus de cinq reports subis par le titre.
Il ne faut pas non plus oublier Avatar: Frontiers of Pandora, un shooter en monde ouvert qui, malgré le silence d’Ubisoft, ne semble pas avoir répondu aux attentes de l’entreprise. Au moins, ces dernières semaines, il a profité d’un regain de ventes et de joueurs grâce à la mise à jour à la troisième personne, au film Avatar 3 et au support continu des extensions. Malgré cela, Guillemot a aussi laissé entrevoir ce qui pourrait suivre après cette grande restructuration.
“Notre priorité aujourd’hui est de construire une entreprise plus focalisée et plus agile, avec des équipes solides qui équilibrent l’expérience des vétérans et les jeunes talents, afin de garantir que nous soyons bien équipés pour produire des jeux de la plus haute qualité.” Le problème, c’est que “plus focalisée et plus agile” est exactement la formule que toutes les entreprises utilisent quand elles réduisent leurs effectifs et traversent une crise, ou tentent d’en sortir. Quoi qu’il en soit, le PDG d’Ubisoft a confirmé que deux jeux Far Cry sont en développement et que plusieurs titres Assassin’s Creed sont en production, à la fois en solo et en multijoueur.
Source: 3djuegos
