Situation peu banale : plus la console se vend au Japon, plus Nintendo enregistre des pertes – comment en est-on arrivé là ?
Difficile d’imaginer que la hausse des ventes de la dernière console hybride de Nintendo, la Switch 2, puisse nuire à sa rentabilité dans une région quelconque – et encore moins sur le marché domestique japonais. C’est pourtant exactement ce qui se produit, selon Shuntaro Furukawa, président de Nintendo.
Lors de la présentation des résultats du troisième trimestre, Furukawa a confirmé que les ventes de la Nintendo Switch 2 au Japon, supérieures aux prévisions, allaient peser sur la marge brute et le résultat d’exploitation de la Switch 2.
Les composants utilisés pour fabriquer la Nintendo Switch 2 sont achetés en dollars américains. Résultat : lorsque les joueurs japonais achètent une Switch 2 en yens (une devise actuellement en dépréciation), Nintendo finit malgré tout par enregistrer une perte.
Lors de la session de questions-réponses, un investisseur a demandé à Furukawa si, étant donné que la majorité des coûts d’approvisionnement est libellée en dollars américains, il fallait bien comprendre que la rentabilité diminuait à cause de la dépréciation continue du yen. On lui a aussi demandé d’expliquer pourquoi les ventes de la Switch 2 étaient aussi solides au Japon, et Furukawa a répondu que cela tenait à Pokémon Legends Z-A et à Kirby Air Riders.
« Les achats liés au hardware se font principalement en dollars américains, et, dans l’environnement de taux de change actuel, des ventes de hardware au Japon supérieures aux prévisions auront un effet négatif sur la marge brute et le résultat d’exploitation. Le contexte de ces ventes au Japon au-delà des attentes est la sortie de Pokémon Legends Z-A – Nintendo Switch 2 Edition et de Kirby Air Riders pendant la saison des fêtes, ce qui a renforcé l’élan initial du hardware Nintendo Switch 2. Nous estimons que les utilisateurs japonais ont considéré ces titres comme une occasion de passer à la Nintendo Switch 2, à un taux relativement plus élevé que les possesseurs de Nintendo Switch en dehors du Japon », a répondu Furukawa.
Cette information a émergé alors que Furukawa devait répondre à de nombreuses questions sur la pénurie de mémoire qui touche actuellement l’ensemble du secteur technologique, et sur la manière dont Nintendo compte la gérer. Sans surprise, les investisseurs ne voulaient parler que de cette pénurie, surtout après que Nintendo a perdu 14 milliards de dollars de valorisation à la fin de l’année dernière, directement sur fond de craintes liées au manque de mémoire.
Pour l’instant, Furukawa ne veut pas se laisser trop influencer par ce qui pourrait n’être qu’une tendance de court terme. Mais, selon les dernières informations, les fabricants de mémoire ne prennent pas le risque de livrer moins, si bien que Furukawa et Nintendo pourraient, au final, être contraints d’augmenter le prix de la Switch 2.
À ce stade, il ne s’agit que d’un scénario possible, pas d’un fait établi. Pendant ce temps, la Switch 2 continue de très bien se vendre hors du Japon : 17,37 millions d’unités ont été écoulées en 2025.
