Le talon d’Achille de Nvidia, c’est son propre PDG ? [VIDEO]

ACTUALITÉS TECH – Autour de Jensen Huang, il y a un sujet délicat qu’il faudra bien mettre sur la table si Nvidia veut sécuriser son avenir.

 

Nvidia a bâti plusieurs décennies de réussite sous la direction de Jensen Huang, qui a transformé l’entreprise en mastodonte de 5 000 milliards de dollars – au point d’en faire l’une des sociétés les plus valorisées au monde, autant par sa capitalisation que par son rôle central dans l’IA. Mais Bloomberg a relancé un débat sensible: qui remplacera Huang à la tête de Nvidia ? Selon le média, aucun plan clair n’existe à ce stade, ce qui suggère que Huang n’a pas tranché. Dans la Big Tech, les groupes sont trop massifs pour reposer sur une seule personne, et ils s’organisent généralement selon une hiérarchie qui fait émerger, presque mécaniquement, un successeur. Chez Apple, par exemple, Tim Cook devrait, dit-on, être suivi par John Ternus, vice-président de l’ingénierie matérielle d’Apple.

Le cas Huang se distingue pourtant par une structure interne atypique. Il a instauré une organisation très plate, avec plus de 60 directeurs qui lui rendent compte directement. Avec son profil d’ingénieur, le patron de Nvidia est aussi réputé pour piloter en microgestion plusieurs domaines en parallèle. Ce mode de conduite est souvent présenté comme l’un des moteurs de la réussite d’Nvidia, mais il alimente aussi une inquiétude réelle chez les investisseurs, qui observent à la fois l’avancée en âge de Huang et la dépendance de l’entreprise à son fonctionnement actuel. Des noms comme Ian Buck ou Bryan Catanzaro circulent en coulisses, sans qu’un successeur évident ne s’impose, capable d’additionner vision, expertise technique et – surtout – stature. Fait révélateur, sur le podcast de Jodi Shelton, Huang a été interrogé sur la question d’un éventuel héritier.

“Eh bien, il n’y aura jamais un autre PDG comme moi, et c’est parce que l’entreprise m’a formé. D’un autre côté, avec la façon dont l’équipe de direction de Nvidia est organisée, j’ai près de 60 personnes en reporting direct, n’est-ce pas ? Ce sont 60 personnes qui pourraient être des PDG de classe mondiale dans beaucoup d’autres entreprises. Et je raisonne devant eux en permanence – littéralement tout le temps. Chaque décision que je prends, je l’ai prise devant eux,” a déclaré Huang.

Huang n’a aucune obligation de désigner rapidement un successeur, ni de quitter ses fonctions à une date imposée – il l’a d’ailleurs lui-même rappelé. Reste que Nvidia est désormais beaucoup plus mainstream et, probablement, l’une des entreprises les plus structurantes du moment: les rumeurs sur l’après-Huang risquent donc de revenir de plus en plus souvent.

Source: WCCFTech, Bloomberg

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