Shuhei Yoshida avertit : le Xbox Game Pass pourrait nuire à la créativité, la stratégie de PlayStation Plus serait plus saine

Si Xbox a ses forces et ses faiblesses, pour Shuhei Yoshida, la priorité de Microsoft pour le Game Pass n’est pas une qualité. L’ancien patron de PlayStation juge que cette approche peut menacer la créativité de l’industrie, tandis qu’il loue la méthode PlayStation Plus.

 

Xbox a ses points forts et ses inconvénients, mais pour Shuhei Yoshida, ex-dirigeant de Sony, la priorité donnée au Game Pass par Microsoft n’en fait pas partie. Bien qu’il reconnaisse le travail impressionnant de Microsoft et d’Xbox, Yoshida estime que PlayStation Plus offre un modèle plus équilibré et plus sain pour l’industrie du jeu vidéo.

Dans un contexte où les abonnements prennent une place de plus en plus importante, Yoshida a souhaité partager ses inquiétudes concernant les risques que cela pourrait représenter pour la créativité et la diversité des jeux. Désormais ambassadeur des jeux indépendants chez Sony, Yoshida a exprimé sa crainte de voir le marché évoluer dans une seule direction si ce modèle d’abonnement devenait la norme, tout en saluant la façon dont Sony gère le PlayStation Plus.

Lors d’une interview accordée à Game Developer pendant la Gamescom LATAM, Yoshida a expliqué que les services d’abonnement sont “excellents” en soi, mais à certaines conditions : la confidentialité des joueurs doit être respectée et l’offre doit rester équilibrée. Selon lui, si cela devenait la seule façon d’accéder aux jeux, cela pourrait devenir “vraiment dangereux”, car cela réduirait la diversité des offres et confierait aux grandes entreprises le pouvoir de décider quels jeux peuvent voir le jour.

 

Les services d’abonnement pourraient étouffer l’originalité, prévient Yoshida

 

Pour Yoshida, le risque majeur est que les services d’abonnement finissent par freiner les idées nouvelles et originales qui émergent souvent des petits studios indépendants. “De nouvelles idées doivent toujours pouvoir émerger, testées par de petits développeurs, qui initient les prochaines vagues d’innovation”, a-t-il expliqué. Selon lui, si les grandes entreprises dictent les règles, la croissance créative de l’industrie pourrait en pâtir.

Yoshida a notamment évoqué le Xbox Game Pass et a insisté sur la “stratégie plus saine” adoptée par Sony avec le PlayStation Plus : les grandes sorties sont d’abord lancées en format classique, puis intégrées des mois ou des années plus tard dans l’abonnement. Il estime que cela évite les promesses excessives et permet aux jeux de conserver leur valeur, tout en préservant la viabilité commerciale des futures sorties.

Malgré ses réserves sur certains aspects du modèle de Microsoft, Yoshida a reconnu plusieurs de ses réussites. Il a notamment salué les efforts techniques déployés pour la rétrocompatibilité. “Ils ont dû investir beaucoup de travail d’ingénierie pour y parvenir”, a-t-il conclu.

Source : 3DJuegos

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