CD Projekt réinvente sa stratégie pour The Witcher 4 après le fiasco de Cyberpunk 2077

« Pas de magie, seulement du travail acharné. » CD Projekt a tiré les leçons de l’échec de Cyberpunk 2077 et s’efforce de ne pas reproduire les mêmes erreurs avec The Witcher 4. Le studio met désormais l’accent sur des analyses minutieuses et des tests fréquents à chaque étape du développement.

 

En 2020, la réputation de CD Projekt RED a été gravement endommagée par le lancement désastreux de Cyberpunk 2077. Le jeu, truffé de bugs et de problèmes de performance, a déçu des milliers de joueurs. Bien que des améliorations significatives en termes de contenu et de ventes aient aidé le studio à redorer son blason, il n’a pas oublié les leçons apprises. Avec The Witcher 4, l’équipe adopte une approche de développement entièrement repensée.

Charles Trembley, vice-président technologique chez CD Projekt, s’est confié à Eurogamer UK sur la transition vers Unreal Engine 5, l’avenir de The Witcher et les erreurs commises avec Cyberpunk 2077. Trembley a expliqué que le processus de développement a été entièrement restructuré, avec un accent mis sur des phases de préproduction prolongées et des tests réguliers pour garantir que la technologie réponde aux attentes.

“À chaque étape du projet, les exigences technologiques varient,” a déclaré Trembley. “Nous définissons ces besoins à l’avance et travaillons en étroite collaboration avec les directeurs technologiques pour garantir que tout soit prêt en temps voulu.”

Une nouvelle approche pour un avenir prometteur

Le studio est désormais en pleine production de The Witcher 4, et Michał Nowakowski, co-CEO de CD Projekt, a exprimé son optimisme quant à l’avenir du projet. “Je suis optimiste parce que je suis naturellement une personne optimiste,” a-t-il confié à Eurogamer UK. “Mais plus important encore, en tant qu’organisation, nous avons appris à ne rien prendre pour acquis. Chaque succès repose sur un travail acharné.”

Nowakowski a souligné que le succès ne peut pas dépendre de la chance ou des succès passés. “Tout peut échouer, mais c’est notre responsabilité de faire en sorte que cela n’arrive pas,” a-t-il déclaré. “Quand tout le monde dans l’entreprise est constamment préoccupé—dans le bon sens—cela nous donne une meilleure chance de réussir que de penser que nous sommes trop grands pour échouer.”

Source : 3djuegos

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