Chris Deering, qui a quitté Sony Europe en 2005, affirme que les travailleurs « vont à la plage pendant un an » pour se détendre…
La vague de licenciements dans l’industrie n’a cessé d’augmenter et est désormais considérée comme un tsunami qui frappe l’industrie de haut en bas. En raison des réductions d’effectifs, de nombreuses équipes ont été obligées de cesser leurs activités, d’annuler des jeux ou de déclarer une situation incertaine, et la situation ne semble pas s’améliorer, elle s’est seulement stabilisée. Mais face à la peur constante, Chris Deering, l’ancien président de Sony Computer Entertainment Europe, non seulement estime que les licenciements ne sont « pas la faute de patrons avides », mais a conclu un récent discours en disant que « c’est la vie ».
Dans une interview avec le podcast My Perfect Console, Deering, qui a quitté Sony en 2005, a minimisé les inquiétudes concernant la cupidité des entreprises derrière les licenciements, un thème récurrent de la crise. Il a suggéré que les personnes concernées devraient envisager des options telles que « conduire Uber » ou « aller à la plage pendant un an » jusqu’à ce que la situation de l’emploi se stabilise.
« Je ne pense pas qu’il soit juste de dire que les licenciements qui en ont résulté ont été motivés par la cupidité », a déclaré Deering.
Immédiatement après, l’homme d’affaires a ajouté qu’il avait toujours essayé d’éviter une expansion rapide des effectifs afin d’éviter les problèmes lors des cycles économiques complexes. Deering, qui était le directeur européen de Sony au moment du lancement des consoles PlayStation et PlayStation 2, défend son approche selon laquelle il s’agissait d’une gestion prudente des ressources, compte tenu de la sensibilité de l’industrie du jeu vidéo aux fluctuations du marché comme celle actuelle. Pourtant, revenant au sujet précédent, il n’a pas tardé à confirmer que les hauts dirigeants ne le font pas par cupidité.
L’ancien président de Sony a également reconnu que les récents licenciements chez Sony, notamment la fermeture de son studio de Londres, reflètent un problème plus large dans l’industrie. Deering a fait valoir que le manque de revenus des jeux récents pourrait rendre difficile la justification des dépenses pour les projets futurs. Malgré les défis – sans mentionner Concord lui-même – il s’est montré optimiste quant au rétablissement des personnes impliquées et a laissé entendre que la situation pourrait s’améliorer plus rapidement que prévu. Deering a également donné des conseils pragmatiques à ceux qui ont perdu leur emploi : « C’est toujours là que l’action se déroule, et c’est comme la pandémie, mais maintenant, vous allez devoir… trouver comment vous en sortir », a-t-il déclaré.
La vague de licenciements qui a également touché Sony touche au moins 11 500 personnes
Comme vous vous en souvenez peut-être, Sony a licencié environ 900 employés de PlayStation en février. La tendance aux licenciements dans l’industrie s’est poursuivie depuis : plus de 11 500 personnes ont été touchées jusqu’à présent. Outre les géants japonais, Microsoft, Embracer, Electronic Arts et Ubisoft en font également partie. Mais malgré l’impact significatif sur l’ensemble de la main-d’œuvre du secteur, Deering s’est dit optimiste quant au fait que bon nombre de personnes licenciées trouveront de nouvelles opportunités et pourront bientôt se remettre de ces ralentissements. En attendant, l’industrie est en constante évolution – voir, par exemple, l’annonce d’hier de la PS5 Pro, dont nous avons parlé ici !
Source : EuroGamer
Chris Deering, former boss of PlayStation, does not believe the recent, widespread layoffs in the games industry derive from corporate greed, and that affected workers should “drive an Uber” or “go to the beach for a year” until things turn around: pic.twitter.com/uXUkNTbXQ5
— Simon Parkin (@SimonParkin) September 10, 2024
