Michael Pachter trouve le modèle de l’exclusivité idiot !

Le célèbre analyste de Wedbush Securities a également expliqué combien de temps il faudrait pour que le service d’abonnement Xbox Game Pass de Microsoft (avant que Diablo IV ne l’utilise !) atteigne 200 millions d’abonnés, ce qui, selon lui, n’inclut pas les membres du niveau de service. qui a été renommé Xbox Live Gold en Game Pass Core.

 

“Leur abonnement Xbox Live Gold était de 50 millions. Leur abonnement Game Pass était de 25 millions, puis lorsqu’ils ont changé la façon dont ils ont signalé Core, il est tombé à 34. Pourquoi n’est-il pas passé à 75 ? Pourquoi n’est-il pas allé à 50 ? Ce n’est pas le cas, car celui qui a déclaré qu’il comptait les membres Xbox Live Gold dans le cadre du Game Pass l’a signalé de manière erronée. Désolé. Ce n’est tout simplement pas vrai. L’abonnement Xbox Live Gold n’a pas diminué. Ce n’est pas comme ça qu’ils sont en le comptant.

Lorsque nous commencerons à recevoir des jeux Activision Blizzard, je m’attends à ce que les abonnements reprennent. Je pense que le Game Pass va être énorme. Je pense que ce sera plus de 200 millions d’abonnés. J’ai dit que je pensais que cela atteindrait 200 millions dans les 10 prochaines années, et je prendrais ce pari avec n’importe qui. Je vous promets que je paierai pour que ce soit 200 millions dans les 10 prochaines années. Ils y sont très attachés. Je ne pense pas que les nouveaux abonnés se soient taris. Les grosses acquisitions n’étaient en réalité que Bethesda, qui commence à montrer une certaine traction, puis Activision, qui n’a pas encore de traction parce que le premier titre n’est pas sorti. Revenez me demander dans un an quand ils auront Call of Duty.

Pourquoi proposent-ils leurs titres exclusifs sur d’autres plateformes ? La raison pour laquelle ils le font est que le modèle Nintendo et le modèle Sony de titres exclusifs sur des plates-formes propriétaires ne sont pas les bons modèles. C’est un modèle cassé. Nintendo l’a lancé en 1985. Cela a fonctionné pendant 40 ans. Sony l’a imité en 1995 avec PlayStation, Microsoft l’a imité en 2001 avec Xbox, et cela a fonctionné pendant longtemps, puis cela n’a plus fonctionné. Soutenir votre contenu en gérant la distribution sur votre plateforme, c’est comme un studio de cinéma possédant une chaîne de cinémas et la seule façon de voir leur film est dans leurs cinémas. Maintenant, cela fonctionnera et ils gagneront de l’argent, mais ils ne gagneront pas autant d’argent qu’ils le feraient s’ils distribuaient leurs films de six ou sept autres manières.

Microsoft aura des exclusivités limitées dans le temps. Ils vont mettre du contenu sur PlayStation et Switch, ils vont mettre du contenu exclusivement sur Game Pass, et ils vont le peaufiner et le comprendre. Lorsqu’ils ont acheté Activision, ils ont convenu avec les régulateurs qu’ils feraient cela, mais ils n’ont pas été d’accord parce que le régulateur l’avait dit. Ils allaient toujours faire ça. Cela n’aurait pas eu de sens d’acheter Activision et de retirer Call of Duty de la PlayStation, ils n’auraient pas vendu autant d’exemplaires de Call of Duty s’ils l’avaient mis exclusivement sur la Xbox”, a déclaré Pachter.

Depuis lors, nous avons entendu dire que la Xbox était devenue la première plateforme pour Diablo IV, mais il est difficile d’imaginer un changement majeur en termes d’exclusivité. Sony sort ses exclusivités sur PC, mais souvent bien plus tard que sur console. (MLB : The Show ne compte pas, c’est un jeu de baseball.) Et Nintendo combat bec et ongles le terme multiplateforme…

Source: WCCFTech

 

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