Selon l’analyste populaire de Wedbush Securities : Michael Pachter, considérer uniquement le marché des consoles est une vision étroite.
Michael Pachter a expliqué dans le dernier Pachter Factor comment Microsoft veut gagner dans le secteur des jeux, PAS seulement dans la guerre des consoles. La société pourrait se passer de vendre des consoles à perte (elle a de l’argent) et plutôt pousser le contenu des sociétés acquises afin que les abonnés Xbox Game Pass puissent atteindre 250 millions, mais le géant de la technologie basé à Redmond a un long chemin à parcourir avant que cela ne se produise. …
“Je pense que tout le développement et la promotion du Game Pass ont toujours été une reconnaissance du fait que la Xbox est une plate-forme, pas nécessairement un appareil dont vous avez besoin. Je pense que Microsoft sera parfaitement heureux dans un avenir où Il n’y a pas de consoles et tout le monde a un terminal stupide connecté à Internet, au cloud, et ils diffusent tous leurs jeux. Game Pass, c’est leur long, long jeu, et je pense que Microsoft a réalisé très tôt dans ce cycle que l’avenir est le cloud et que si vous n’avez pas besoin de vendre une console, votre marché adressable passe de 200, 250, 300 millions de personnes possédant des consoles à 3 ou 4 milliards de personnes qui jouent à des jeux. C’est leur fin de jeu, un peu comme Netflix l’a dit : “Comment ” et la réponse est 4 ou 5 milliards, donc Netflix en a maintenant 260 millions. Je pense qu’eux, Satya Nadella étant l’architecte et Phil Spencer étant le général de terrain qui exécute la stratégie, je pense qu’ils essaient d’obtenir 250 millions d’abonnés Game Pass sans console.
Microsoft peut-il faire quelque chose pour remettre sur les rails cette génération ? Bien sûr, annulez le Game Pass et baissez le prix de la Xbox. S’ils faisaient cela, si la Xbox coûtait 200 $ et qu’ils disaient à chaque membre du Game Pass, nous allons vous offrir une Xbox pour 20 $ parce que vous avez déjà payé pour le Game Pass, et en passant, si vous achetez une Xbox, vous obtenez tout de nos versions propriétaires gratuites, elles dépasseraient Sony comme si elles étaient immobiles. Ils perdraient simplement de l’argent, mais ils le feraient. Si Microsoft voulait gagner la génération, il gagnerait la génération. Ce n’est pas ce qu’ils essaient de faire. Ils essaient de conquérir le marché des jeux en proposant des jeux à 3 milliards de personnes, et non à 300 millions de personnes. C’est leur fin de partie et pour être honnête avec vous, la façon dont Game Pass va fonctionner est que le prix va passer de 15 $ par mois à 10 $, puis il va descendre à 5 $ avec la publicité. Chaque fois que vous chargez un jeu, vous devrez regarder une publicité. Les gens ignoreront cela et Microsoft gagnera beaucoup d’argent. Plus de gens joueront à des jeux et paieront moins pour ce privilège, donc je pense qu’ils gagneront. Ils ne gagnent tout simplement pas la génération console.
Maintenant, ils ont tout cet autre contenu. Vous allez avoir Hellblade 2, vous allez avoir The Outer Worlds 2, vous allez avoir Elder Scrolls 6 un jour, vous allez avoir tout le catalogue Call of Duty, vous allez avoir obtenez World of Warcraft dans le cadre du Game Pass. Oui, ils vont atteindre 200 millions d’abonnés, donc je pense qu’ils s’exécutent avec brio. Je pense que la perception des joueurs selon laquelle ils ont perdu contre Sony est tout simplement fausse. Ils ont perdu la guerre des consoles. Si c’est ainsi que vous mesurez votre valeur, que vous devez vendre plus de consoles ou que vous êtes nul, alors tant mieux. Si la question est de savoir qui sera le plus rentable, Microsoft, 10 fois ou 100 fois”, a déclaré Pachter.
Nadella a déclaré il y a plus de six ans que Game Pass serait le Netflix du jeu, mais avec environ 34 millions d’abonnés, dont les membres Xbox Game Pass Core anciennement connus sous le nom de Xbox Live Gold, ils restent un très loin. La gamme de jeux d’Activision Blizzard pourrait encore repousser les limites, Diablo IV étant le premier titre à arriver sur le service le 28 mars…
Source : WCCFTech,
