L’autre moitié d’Activision Blizzard (qui rejoindra également Microsoft) a déjà promis des annonces pour la semaine prochaine.
Jusqu’à présent, nous n’avons entendu que les nouvelles autour de l’écurie d’Activision depuis que Phil Spencer est entré en scène, mais maintenant, il est temps de se rattraper sur l’autre moitié de la société. Mike Ybarra, le président de Blizzard, a écrit un billet de blog dans lequel il explique comment l’équipe veut regagner notre confiance. (Qu’ils n’ont cessé de perdre depuis l’annonce de Diablo Immortal.)
“Nous mesurons nos équipes de direction et de gestion directement par rapport à l’amélioration de la culture. Cela signifie que leur réussite (et la mienne) et leur rémunération dépendront désormais de notre réussite globale à créer un environnement de travail sûr, inclusif et créatif chez Blizzard. Nous consacrons davantage de postes à temps plein et de ressources à l’amélioration de notre culture. Trop souvent, cet effort essentiel est confié à des groupes de ressources pour les employés, composés de personnes qui ont déjà un emploi à temps plein.
Parmi les postes de direction que nous avons créés pour cette nouvelle équipe, citons un responsable de la culture qui nous aidera à conserver les meilleurs aspects de ce que nous avons aujourd’hui et à changer et évoluer si nécessaire pour s’assurer que chacun apporte le meilleur de lui-même à Blizzard ; un nouveau responsable organisationnel pour les ressources humaines qui instaurera la confiance, renforcera nos équipes et contribuera à favoriser un environnement de travail sûr et positif pour tous ; et un responsable de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DE&I) qui se concentrera uniquement sur nos progrès à travers de multiples efforts dans ce domaine.
Nous nous sommes engagés à doter ces équipes en priorité. Nous avons triplé la taille de nos équipes de conformité et d’enquête et avons défini clairement les responsabilités en cas de comportement inacceptable. Elle s’applique à tous les employés de Blizzard, y compris les dirigeants et les cadres. Nous avons partagé les données de représentation en interne avec nos équipes et avons fixé des objectifs pour améliorer ces mesures. Nous avons mis en place un programme de feedback ascendant pour que les employés aient confiance dans l’évaluation de la direction. Nous nous en servirons pour mesurer la qualité et l’efficacité de nos managers”, a écrit M. Ybarra, qui a ensuite réaffirmé que la société “doit fournir du contenu à nos joueurs sur une base plus régulière” et promet d’annoncer des “choses passionnantes”, avec de nouvelles informations dès la semaine prochaine.
Sur Twitter, Tracy Kennedy, le producteur d’Overwatch 2, a renversé la table en s’adressant à Bobby Kotick, le PDG d’Activision Blizzard : “Bobby, parle à tout le monde des projets aléatoires pour Overwatch que vous nous imposiez tous. L’équipe faisait des heures supplémentaires pour qu’ils soient annulés et que des mois de développement d’Overwatch 2 soient perdus. Ou comment des équipes entières se sont retournées et vous ont cité comme la raison. Ne soyez pas timide. Oh attendez, c’est vrai, vous vous cachez derrière des boucs émissaires parce que vous êtes un lâche, mon erreur. Le monde entier se souviendra de vous comme d’une blague avide, et il n’y a rien que vous puissiez faire pour changer cela. We outlasted you, and we won. Byeee!”
Ouch.
