Yosuke Matsuda a publié un long lettre pour célébrer la nouvelle année, en discutant du sujet NFT en détail.
Le scénario juste est de citer sa lettre (environ 80 % de celle-ci) : « Je voudrais commencer par souhaiter à tous une bonne année. Le métaverse était un sujet brûlant en 2021, inspirant une conversation mondiale animée sur ce qu’est le métaverse et le type d’opportunités commerciales qu’il présente. Dans ce contexte, Facebook a changé son nom en octobre pour Meta, prouvant que le concept n’est pas un simple mot à la mode mais qu’il est là pour rester. Le métaverse a suscité tellement d’attention que 2021 a été surnommée « l’année du métaverse » .
J’attribue cela principalement aux progrès de la technologie de réalité étendue (XR), à la prévalence croissante du cloud et de la 5G, à la technologie blockchain plus sophistiquée et à d’autres évolutions technologiques qui ont eu lieu dans divers domaines au cours des dernières années. Ces avancées donnent lieu à des services qui relèvent du parapluie du métaverse. Le métavers connaîtra probablement une transition significative vers une phase commerciale en 2022, avec une large gamme de services apparaissant sur la scène. Alors que ce concept abstrait commence à se concrétiser sous la forme d’offres de produits et de services, j’espère qu’il entraînera des changements qui auront un impact plus substantiel sur notre entreprise.
Un autre terme qui a rapidement gagné du terrain en 2021 était « NFT » ou « jeton non fongible ». L’avènement des NFT utilisant la technologie blockchain a considérablement augmenté la liquidité des biens numériques, permettant le commerce d’une variété de ces biens à des prix élevés et suscitant des conversations dans le monde entier. Je vois 2021 non seulement comme “Metaverse: Year One” mais aussi comme “NFT: Year One”, étant donné que ce fut une année au cours de laquelle les NFT ont été accueillis avec beaucoup d’enthousiasme par une base d’utilisateurs en expansion rapide. Cependant, nous observons ici et là des exemples d’échanges surchauffés de biens numériques basés sur NFT avec des connotations quelque peu spéculatives quelle que soit la valeur observée du contenu fourni. Ce n’est pas une situation idéale. Néanmoins, je m’attends à voir un éventuel redimensionnement des offres de biens numériques à mesure qu’elles deviennent plus courantes parmi le grand public, la valeur de chaque contenu disponible étant corrigée de sa véritable valeur estimée. Je cherche à ce qu’ils deviennent aussi familiers que les transactions de biens physiques. Pour faire face à ces changements dans notre environnement commercial, la stratégie commerciale à moyen terme que nous avons dévoilée en mai 2020 a identifié l’IA, le cloud et les jeux blockchain comme de nouveaux domaines sur lesquels concentrer nos investissements. Nous avons par la suite été agressifs dans nos efforts de R&D et nos investissements dans ces domaines.
[…] Nous explorons les efforts potentiels dans l’espace cloud à partir de deux perspectives principales : tirer parti des technologies cloud pour distribuer du contenu et développer un contenu qui offre aux clients de nouvelles formes d’excitation permises par les attributs du cloud. Davantage d’infrastructures de télécommunications sont en cours de construction, comme en témoigne l’extension de la couverture 5G. Les appareils gagnent également en performances. À mesure que ces tendances se poursuivent, je pense que le contenu que nous proposons deviendra plus accessible, ce qui augmentera la probabilité que nos clients découvrent du plaisir à mesure que nous gagnons de nouveaux points de contact avec eux. Tirer parti des technologies cloud est très efficace pour rendre notre contenu et nos services uniformément disponibles et comme catalyseur pour créer de nouvelles formes d’enthousiasme qui élargissent les capacités de développement de contenu pour lesquelles nous sommes connus. En tant que tel, nous allons faire des investissements importants dans l’espace cloud.
Enfin, les jeux blockchain. Qu’il s’agisse de jeux solo ou en ligne, les jeux impliquent traditionnellement un flux unidirectionnel par lequel les créateurs proposent un jeu aux consommateurs qui y jouent. En revanche, les jeux de blockchain, qui ont émergé de leurs balbutiements et entrent en ce moment même dans une phase de croissance, reposent sur le principe d’une économie symbolique et ont donc le potentiel de permettre une croissance de jeu autonome. Le moteur qui encourage le plus une telle croissance de jeux indépendants est la diversité, à la fois dans la façon dont les gens interagissent avec le contenu interactif comme les jeux et dans leurs motivations. Les progrès des économies symboliques donneront probablement un nouvel élan à cette tendance à la diversification. Je vois le concept « jouer pour gagner » qui a tellement excité les gens comme un excellent exemple.
Je me rends compte que certaines personnes qui « jouent pour s’amuser » et qui forment actuellement la majorité des joueurs ont exprimé leurs réserves vis-à-vis de ces nouvelles tendances, et c’est compréhensible. Cependant, je pense qu’il y aura un certain nombre de personnes dont la motivation sera de “jouer pour contribuer”, c’est-à-dire d’aider à rendre le jeu plus excitant. Le jeu traditionnel n’a offert aucune incitation explicite à ce dernier groupe de personnes, motivé strictement par des sentiments personnels aussi incohérents que la bonne volonté et l’esprit de bénévolat. Ce fait n’est pas étranger aux limitations des UGC (contenus générés par les utilisateurs) existants. L’UGC a été créé en raison du désir des individus de s’exprimer et non parce qu’il existait une incitation explicite pour les récompenser de leurs efforts créatifs. Je vois cela comme l’une des raisons pour lesquelles il n’y a pas eu autant de contenu généré par les utilisateurs et qui change la donne qu’on pourrait s’y attendre.
Cependant, avec les progrès des économies symboliques, les utilisateurs recevront des incitations explicites, ce qui se traduira par une plus grande cohérence dans leur motivation et créant un réel avantage pour leurs efforts créatifs. Cela conduira à davantage de personnes à se consacrer à de tels efforts et à de plus grandes possibilités de développement de jeux de manière passionnante. Qu’il s’agisse de s’amuser, de gagner de l’argent ou de contribuer, de nombreuses motivations inciteront les gens à s’engager dans des jeux et à se connecter. Ce sont les jetons basés sur la blockchain qui permettront cela. Nous allons permettre une croissance de jeu autonome en concevant des économies de jetons viables dans nos jeux. C’est précisément ce type d’écosystème qui est au cœur de ce que j’appelle le « jeu décentralisé », et j’espère que cela deviendra une tendance importante dans le jeu à l’avenir. Si nous nous référons à la relation à sens unique où les joueurs et les fournisseurs de jeux sont liés par des jeux qui sont des produits finis en tant que « jeu centralisé » pour le contraster avec les jeux décentralisés, alors l’incorporation de jeux décentralisés dans notre portefeuille en plus des jeux centralisés sera un thème stratégique important pour nous à partir de 2022. Les technologies primaires et élémentaires pour permettre les jeux blockchain existent déjà. Il y a eu une augmentation de l’alphabétisation sociétale et de l’acceptation des actifs cryptographiques au cours des dernières années. Nous garderons un œil attentif sur les changements sociétaux dans cet espace tout en écoutant les nombreux groupes d’utilisateurs qui le peuplent et intensifierons nos efforts pour développer une entreprise en conséquence et potentiellement émettre nos jetons à l’avenir.
Nos modes de vie ont changé et nous apprenons à coexister avec COVID-19. Dans ce contexte, je pense que les nouvelles technologies et concepts dont j’ai parlé et les changements qu’ils apportent à notre environnement commercial nous offriront de nombreuses opportunités d’enrichir la vie des gens grâce au divertissement numérique, qui est au cœur de notre activité. Cela signifie en même temps que nous voyons le début de nouveaux pas en avant pour notre entreprise. Nous restons déterminés à créer, développer et fournir un contenu de classe mondiale. Nous contribuerons au bonheur de la société et de ses habitants en offrant de nouvelles formes d’excitation”, a écrit Matsuda.
Nous avons sauté un paragraphe sur le gameplay dans le cloud et l’IA, mais la majeure partie de sa lettre portait sur la technologie blockchain et les NFT. Nous avons remarqué qu’il n’a pas mentionné un seul jeu qui pourrait recevoir la technologie. Pourtant, en voyant comment Square Enix garde un œil sur l’évolution de la technologie, nous pouvons être sûrs qu’ils rejoindront Ubisoft (Quartz) et Electronic Arts. Le président n’a pas non plus dit comment la technologie peut décentraliser les jeux, y compris les effets environnementaux. Il semble également approuver fermement le métavers.
On dirait que la lettre a été uniquement faite pour attirer les investisseurs, ce qui ne fait pas se sentir honnête.
Source : PCGamer
