Il y a une semaine, Phil Spencer, le patron de Xbox, a fait un commentaire sournois sur la stratégie de Sony. Voici la riposte.

Jim Ryan, président et PDG de Sony Interactive Entertainment, a accordé une interview à Stephen Totilo d’Axios. Il y explique comment la PlayStation 5 prend un meilleur départ que la PlayStation 4 : “La production pendant le cycle de la PlayStation 4 était excellente, mais la grande majorité de ces jeux sont arrivés dans la seconde moitié du cycle. Nous avons fait un effort conscient pour améliorer cela cette fois-ci, et ce que vous avez vu jusqu’à présent montre que nous avons certainement fait des progrès. En quelques mois seulement, depuis le lancement de la PlayStation 5, nous avons sorti des jeux incroyables et en avons encore beaucoup d’autres en préparation.

Et les développeurs ne font que commencer à tirer parti de la technologie de la PlayStation 5. J’ai hâte de voir ce que PlayStation Studios et nos partenaires tiers vont créer pour [la] PlayStation 5. Si des jeux comme Marvel’s Spider-Man : Miles Morales, Returnal et Ratchet & Clank : Rift Apart sont des exemples de ce que l’on peut réaliser au cours des six premiers mois de [la] PS5, imaginez ce que nous verrons au cours de la deuxième ou de la troisième année”, a déclaré M. Ryan.

Puis, il s’en est pris à Spencer et à la stratégie d’acquisition de Microsoft : “Nourrir le talent créatif n’est pas aussi simple que de jeter de l’argent dessus. Vous devez également leur donner la liberté d’être créatifs, de prendre des risques et de proposer de nouvelles idées. Il suffit de regarder Ghost of Tsushima de Sucker Punch. Ce n’était pas le jeu que nous pensions qu’ils allaient faire, mais nous ne sommes pas trop rigides ni trop corporatifs avec nos talents. Nous voulons qu’ils utilisent notre matériel comme leur palette créative”, a ajouté M. Ryan.

Nous nous demandons quand Spencer va répondre à cela…

Source : WCCFTech