La société a dépensé des dizaines de millions de dollars juste pour voir des jeux comme Red Dead Redemption 2 apparaître dans la gamme du service de streaming.
Le rapport de Jason Schreier de Bloomberg révèle que, mis à part le Titre Rockstar Games mentionné ci-dessus, Google a dépensé de l’argent sur des jeux Ubisoft sans nom pour les voir sur Stadia. Gardez à l’esprit que l’argent n’a pas été dépensé pour des accords d’exclusivité. Non, à la place, cet argent a servi uniquement à voir les jeux de la ludothèque Stadia! Malgré tout cet argent, les ventes de contrôleurs, ainsi que les utilisateurs actifs mensuels ont tous été en retard sur les attentes.
Selon Schreier, l’histoire peut être ramenée à Phil Harrison, qui était autrefois essentiel pour Sony pour construire la marque PlayStation dans les années 90. Au sein de Google, beaucoup pensaient que Stadia devrait voir un déploiement lent, avec plusieurs versions bêta testant les nouvelles fonctionnalités. Cependant, Harrison a déclaré qu’ils devraient faire un lancement flashy, semblable à une console, qui, avec le recul, ne s’est pas très bien déroulé. Les jeux supplémentaires / exclusifs auraient été développés par Stadia Games & Entertainment (SG&E), dont nous avons récemment mentionné qu’il fermait complètement, ce qui signifie que Jade Raymond (ex-Ubisoft, ex-EA) doit maintenant chercher un autre lieu de travail. Les concepts de SG&E ne sont pas non plus allés au-delà de la phase de prototype; il y avait un projet, qui était un mélange entre Google Assistant et Tamagotchi, nous permettant de parler et d’interagir avec des créatures. Cela ne ressemble pas à une application meurtrière pour un service de streaming.
Il y a un autre rapport de Wired, qui a examiné la chute de SG&E. Cela s’est produit parce que Google n’a pas compris la différence entre le développement de la technologie et les jeux. «Google est une entreprise d’ingénierie et de technologie. Créer du contenu – cela nécessite des types de rôles qui n’existent généralement pas chez Google », a déclaré une source. Les sources de Wired disent qu’il y avait de graves problèmes internes et que les développeurs ont dû présenter la technologie Stadia au lieu de parler de leurs jeux.
En avril 2020, Google a annoncé un gel de l’embauche avant que le deuxième studio de SG&E (en Californie, le premier à Montréal) ne soit correctement doté. Cela s’est produit en raison du manque d’engagement de Google. Quelques aspects se sont améliorés par la suite (accès aux outils de développement, revues de performance), mais le nombre d’employés n’a pas augmenté. Fin janvier, Harrison a déclaré que SG&E avait fait «de grands progrès en créant une équipe diversifiée et talentueuse et en établissant une solide gamme de jeux exclusifs à Stadia.» Cela semble correct, mais la fermeture de SG&E a été annoncée à peine cinq jours plus tard!
Wired souligne que Google et Amazon sont dans la même situation (budget effectivement illimité, pas de progrès dans le développement de jeux), et deux sources ont affirmé que Google aurait dû suivre l’approche de Microsoft: acheter des studios, les laisser faire leur travail, financer leurs projets. (Et Google a acheté un seul studio!) «J’ai vu que la seule façon dont cela pourrait fonctionner est que Google accepte que nous procédions étape par étape. Si Google est intéressé à se tailler sa place sur ce marché, alors ce serait bien de perdre de l’argent au début pour établir sa présence », a déclaré une source.
Google n’a pas été patient et l’entreprise n’a pas correctement expliqué ce qu’elle aurait dû faire.
