Game Pass: Microsoft expérimente toujours comment payer les développeurs

Phil Spencer, le directeur de la Xbox, dit qu’ils n’ont toujours pas trouvé comment payer correctement les développeurs qui acceptent de rendre leurs jeux disponibles sur le service d’abonnement de Microsoft.

L’interview de The Verge est si charnue que nous devons encore la disséquer. Spencer a déclaré que le service d’abonnement payait à l’origine les studios en fonction du nombre de joueurs joués, mais maintenant, les offres sont «partout». «Cela semble non géré, mais c’est basé sur les besoins du développeur. Un développeur de taille petite à moyenne pourrait commencer un jeu et dire: «Hé, nous sommes prêts à mettre cela dans Game Pass le jour de notre lancement si vous nous donnez X dollars maintenant. Nous créerons un plancher pour eux en termes de succès de leur jeu. Ils savent qu’ils vont obtenir ce retour », a-t-il dit.

Spencer a souligné que dans quelques cas, Microsoft couvre les coûts de développement, tout en permettant aux développeurs de générer des revenus via les ventes au détail, ou même en rendant ces titres disponibles via Steam, le Nintendo eShop ou même le PlayStation Store: «Pour eux, ils se sont protégés de tout risque de baisse. Le jeu va se faire. Ensuite, ils ont tous les avantages de la vente au détail, nous avons la possibilité de jour et de date. Ce serait un paiement forfaitaire à un développeur. D’autres veulent [des accords] plus basés sur l’utilisation et la monétisation, qu’il s’agisse d’une monétisation de magasin créée par des transactions ou par l’utilisation. Nous sommes prêts à expérimenter avec de nombreux partenaires différents parce que nous ne pensons pas avoir compris. Lorsque nous avons commencé, nous avions un modèle entièrement basé sur l’utilisation. La plupart des partenaires ont dit: «Ouais, ouais, nous comprenons cela, mais nous ne le croyons pas, alors donnez-nous simplement l’argent dès le départ», a-t-il expliqué, espérant qu’à terme, il y aura un modèle hybride avec la combinaison d’avance. paiements et utilisation.

Le responsable de la Xbox a également rappelé que Game Pass a permis le développement de titres qui n’auraient jamais été éclairés par le passé, suggérant qu’il renforce même le service EA Play d’Electronic Arts, disponible via (Xbox) Game Pass Ultimate: ] était-ce que nous travaillions avec nos partenaires chez EA pour dire, ce n’est pas une question par titre, apportons la chaîne que vous voulez développer et accroître la valeur, appelée EA Play. Apportons cela à Game Pass sur console et PC, afin que vous constatiez une augmentation de l’attachement des gens à votre service grâce à la puissance de distribution de Game Pass. C’est une vraie force pour eux. En fait, pour un partenaire de contenu comme EA ou quelqu’un d’autre, cela les aide à créer le genre de fossé autour de leur contenu qui dit: “ Non, ce truc EA Play a de la valeur. ” Nous adorons ça », dit-il.

Plus tard, il a mentionné la rivalité entre certains fans de Xbox et de PlayStation, ce qui en fait un peu de tribalisme: «J’aime l’industrie dans laquelle je suis, c’est le travail que j’aime … Mais ce tribalisme dans l’industrie, s’il y avait quelque chose qui pourrait jamais me chasser de l’industrie, c’est de ça que vous parlez. Lorsqu’une équipe publie quelque chose sur le marché pour que le monde le déchire sur Internet, c’est une chose tellement courageuse à faire pour une équipe. Je ne voterai jamais contre une équipe créative ou une équipe produit qui ferait mal parce que j’ai un produit compétitif. Ce n’est pas en moi. Je ne pense pas que cela nous aide à long terme dans l’industrie », a-t-il déclaré.

Spencer a ajouté que le noyau des fans de base est allé un peu trop loin, car ils l’ont «porté à un niveau destructeur de« Je veux que ça échoue pour que ce que j’ai acheté réussisse »,» en utilisant les mots de Spencer. «Je le méprise vraiment. Je ne pense pas que nous devions voir les autres échouer pour atteindre les objectifs. Nous sommes dans le secteur du divertissement. Le plus gros concurrent que nous ayons est l’apathie envers les produits et services [et] les jeux que nous construisons. Nous voyons cela aujourd’hui. Tout le monde se porte bien dans l’industrie en ce moment, pour la plupart, avec le maintien à la maison et la flambée. C’est ce sur quoi nous devrions nous concentrer en tant qu’industrie. Nous l’avons fait avec des choses comme le jeu croisé et d’autres choses sur lesquelles nous nous sommes concentrés sur la rupture de certains de ces tropes. Mais il y a un noyau qui déteste vraiment l’autre produit de consommation. Mec, c’est tellement rebutant pour moi. Encore une fois, peut-être que ce mot est probablement trop léger. Pour moi, c’est l’une des pires choses dans notre industrie », a-t-il déclaré.

C’est bon de le voir critique, car Jim Ryan, le patron de PlayStation, ne semble pas avoir une telle humilité dans ses commentaires.

Source: Gamesindustry

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Anikó, our news editor and communication manager, is more interested in the business side of the gaming industry. She worked at banks, and she has a vast knowledge of business life. Still, she likes puzzle and story-oriented games, like Sherlock Holmes: Crimes & Punishments, which is her favourite title. She also played The Sims 3, but after accidentally killing a whole sim family, swore not to play it again. (For our office address, email and phone number check out our IMPRESSUM)