Phil Spencer: plus de titres solo, plus d’acquisitions de studios

Le chef de la Xbox a appuyé sur la pédale jusqu’au métal – mais il vaut mieux ne pas s’essuyer dans le coin suivant.

GameReactor a interviewé Phil Spencer, qui s’est récemment lancé dans une grande virée shopping. Avant que cela ne commence en 2018, Xbox Game Studios ne comptait que huit studios, mais avec l’acquisition de Zenimax (qui possède Bethesda), la famille XGS se compose désormais de 23 membres, qui vont encore augmenter.

«Je connais des gens qui, lorsqu’ils ont examiné le modèle de Game Pass, ont supposé que Game Pass était un meilleur modèle s’il y avait plus de jeux Games-as-a-Service dans l’abonnement. Je soutiens le contraire et je crois le contraire. La dernière chose que je veux dans Game Pass, c’est qu’il y a un jeu auquel tout le monde joue pour toujours, ce n’est pas un abonnement au contenu de jeu, c’est un abonnement à un jeu, c’est WoW, non? Donc pour nous, ayant des jeux dans l’abonnement qui ont un début, un milieu et une fin, puis ils continuent à jouer au prochain jeu, peut-être que ce sont des jeux à un joueur axés sur la narration, je viens de terminer Tell Me Why, un incroyable jeu de DontNod, ces jeux peuvent être vraiment forts pour nous dans l’abonnement.

À bien des égards, ils sont meilleurs qu’un ou deux jeux qui absorbent tout l’engagement de l’abonnement. Je veux une longue queue de beaucoup de jeux auxquels les gens jouent, et je pense que la diversité du multijoueur en ligne par rapport au mode solo, nous devons soutenir la diversité là-bas, et c’est mon objectif. Si quelque chose j’aimerais voir plus de jeux solo de notre première partie, simplement parce qu’au fil du temps, nous avons en quelque sorte évolué de manière organique pour être plus axée sur le multijoueur en tant qu’organisation », a déclaré Spencer à propos du Game Pass, qui même il n’appelle pas Xbox Game Pass à ce stade.

Il a également admis qu’à la fin de la Xbox 360 et au début de la Xbox One, Microsoft a sous-investi dans les efforts créatifs de ses studios, ce qui s’est retourné contre lui: «Maintenant, le problème avec la production de jeux est que cela prend beaucoup de temps, donc si vous sous-investissez, cela ne fonctionne pas. ne se présente pas l’année prochaine ni même dans les deux prochaines années. C’est peut-être trois, quatre ou cinq ans plus tard. J’avais le sentiment ou la conviction que nous sous-investissions et j’étais à la tête de la première partie, donc je l’ai senti directement. Je voulais investir davantage, et nous n’avons pas pu. Donc, quand je suis entré dans ce poste, j’avais besoin de mettre l’entreprise dans un bon espace tout en obtenant le soutien de l’entreprise. Et puis nous avons construit un modèle commercial qui donnait la priorité à l’investissement dans le contenu en sachant que nous devions investir tôt et attendre un moment pour que ces investissements portent leurs fruits », a-t-il déclaré. Rappelez-vous: à l’époque, Don Mattrick était le patron, pas Spencer!
Il a admis qu’il y avait encore une «faille dans l’armure» dans la gamme actuelle de contenu de première partie Xbox sous la forme d’un manque de contenu classé E ou d’un «contenu occasionnel avec un large attrait». Il veut régler cela le plus rapidement possible. Mais qu’en est-il d’une éventuelle extension du Game Pass aux autres plateformes?

«Je pense que pour nous, tout est une question de priorité, et d’atteindre plus de joueurs, donc nous sommes passés au PC d’abord après Xbox, car il y a tellement de joueurs là-bas, dans le monde, qui ne possèdent pas de Xbox, que nous pourrions atteindre. Nous sommes ensuite passés au mobile car il y a un milliard de téléphones Android sur la planète. Il est nettement plus grand que n’importe quelle base de joueurs sur console. Nous avons encore iOS à suivre, nous arriverons à iOS à un moment donné. Nous travaillons toujours sur certaines de nos technologies sur PC pour des écrans plus grands en termes de streaming et d’accès à iOS, et je pense qu’une fois que nous aurons terminé, nous examinons quelles sont les autres options.

Il y a des téléviseurs intelligents, il y a des Chromebooks, il y a FireTV là-bas, il y a beaucoup de discussions que nous aurions, nous donnerions la priorité en fonction de l’endroit où nous trouverions le plus de nouveaux joueurs, que nous pourrions naturellement apporter du contenu à. J’adore le Switch, j’aime la PlayStation, honnêtement, je pense qu’ils ont fait un travail incroyable en faisant partie de cette industrie. Je ne suis pas sûr que ce soit le prochain grand groupe d’utilisateurs pour nous, mais nous pourrions être ouverts à ces discussions », a ajouté Spencer.
Ils ont donc beaucoup de plans.

Source: WCCFTech, Gamesindustry

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Anikó, our news editor and communication manager, is more interested in the business side of the gaming industry. She worked at banks, and she has a vast knowledge of business life. Still, she likes puzzle and story-oriented games, like Sherlock Holmes: Crimes & Punishments, which is her favourite title. She also played The Sims 3, but after accidentally killing a whole sim family, swore not to play it again. (For our office address, email and phone number check out our IMPRESSUM)