« Les fans sont fidèles à PlayStation. » Le PDG de Sony a été clair : la PS6 ne sera pas un terrain d’expérimentation farfelu et le cloud gaming ne remplacera pas les consoles traditionnelles. Hideaki Nishino, président de Sony Interactive Entertainment, affirme que la future machine japonaise sera bel et bien « du matériel classique ».
Le marché du jeu vidéo traverse des mutations permanentes – crise économique, domination croissante du numérique face au physique, essor des abonnements et du cloud gaming – mais Sony vient d’affirmer que la console traditionnelle restera sa priorité. Lors d’une récente réunion avec les actionnaires, la direction japonaise a levé le voile sur la stratégie à long terme de la marque PlayStation, en insistant sur la prochaine génération. Sans révéler de détails concrets sur la PlayStation 6, le message était limpide : l’évolution de la console reste la clé de voûte de la vision de Sony.
Lors de cette réunion, comme le rapporte VGC, Hideaki Nishino a répondu frontalement sur le rôle que pourrait jouer le hardware classique face à la montée du cloud gaming. S’il reconnaît les progrès techniques du streaming vidéoludique, il rappelle que les joueurs préfèrent toujours exécuter leurs jeux en local. « La stabilité du réseau n’est pas entièrement entre nos mains, » a expliqué Nishino. « Et le coût à la minute de jeu en cloud reste plus élevé que le modèle console. »
Il a également souligné que la console reste la principale porte d’entrée dans l’écosystème PlayStation, devant les services d’abonnement ou le PC. Après cinq ans de PlayStation 5 (et Pro), l’expérience prouve que les joueurs privilégient toujours leur machine. Sony ne ferme pas la porte au cloud gaming, mais le considère simplement comme un complément. « Le cloud est une option supplémentaire pour les joueurs, » a-t-il ajouté.
Pas d’expérimentations étranges pour la PS6 : PlayStation garde le cap
Un point fort de la présentation fut la confirmation que le développement de la prochaine console reste central pour Sony. La PlayStation 6 n’est pas attendue avant 2028, mais Nishino insiste : « L’avenir de la plateforme est essentiel » et la firme recherche des « modes d’interaction nouveaux et améliorés » sans pour autant renier l’héritage de la console.
Lynn Azar, vice-présidente senior finances et stratégie, a conforté cette vision, précisant que Sony a réussi à réduire la cyclicité financière des lancements de consoles grâce à un écosystème plus robuste : abonnements et microtransactions représentent aujourd’hui plus des deux tiers des recettes. Cette approche permet d’assurer une base de revenus « stable, prévisible et rentable » même lors de transitions technologiques.
Azar a conclu en soulignant que les joueurs PS5 et PS4 restent très attachés à la marque, avec des dépenses moyennes élevées. La stratégie de Sony : offrir différents modes d’accès aux contenus, adaptés aux profils variés des consommateurs.
Source : 3djuegos
