Dans une interview, le patron de Xbox a abordé plusieurs sujets, notamment le Xbox Game Pass et un jeu annoncé de longue date.
Par exemple, dans une interview accordée au podcast Xbox Era, il est revenu sur ses déclarations faites en 2023 à la FTC (Federal Trade Commission des États-Unis) : chaque fois qu’un jeu Xbox était vendu sur le PlayStation Store, il n’appréciait pas le fait que Sony applique une marge bénéficiaire de 30 %. Désormais, il préfère se concentrer sur les 70 % restants, car selon lui, il n’est plus viable pour une entreprise de transférer des jeux PlayStation 5 sur Xbox, mais plutôt de les vendre directement sur ces plateformes.
« Ce n’est peut-être pas ce que j’aurais dit à la barre à l’époque, mais oui, j’aimerais pouvoir récupérer tout l’argent sur tous les jeux que nous lançons en ce moment. Évidemment, nous gagnons davantage sur notre propre plateforme, c’est l’une des raisons pour lesquelles il est essentiel d’y investir. Mais il y a des joueurs – que ce soit parce que leur bibliothèque est sur PlayStation ou Nintendo, parce qu’ils préfèrent la manette, ou simplement parce qu’ils aiment les jeux qu’ils y trouvent – et je ne veux pas me dire : “Eh bien, nous ne devrions pas essayer de bâtir un business là-bas, de trouver des fans de nos franchises.” Je n’essaie plus de les faire venir en masse sur Xbox. Nous sommes tous déjà investis dans nos plateformes respectives, alors permettons à davantage de joueurs d’accéder à nos jeux. Et oui, les 70 % que nous gagnons sur les jeux vendus sur d’autres plateformes nous aident à développer un excellent catalogue, comme nous l’avons montré lors du Developer Direct, et j’espère que cela continuera à se voir tout au long de l’année », a déclaré Spencer.
Il a ensuite expliqué pourquoi le Xbox Developer Direct affiche les logos des plateformes concurrentes au lieu de se limiter aux siens (une pratique également adoptée par Nintendo et Sony) : « Je veux simplement être transparent avec les joueurs. Si nous lançons un jeu sur Nintendo Switch, nous allons l’indiquer ; si nous le sortons sur PlayStation, ou sur Steam, les joueurs doivent savoir où ils peuvent acheter nos jeux. Je veux que les gens puissent découvrir notre communauté Xbox et nos jeux sur tous les écrans possibles. Bien sûr, toutes les plateformes ne sont pas identiques : certaines choses que nous pouvons faire sur des plateformes ouvertes comme le cloud sont impossibles sur d’autres plateformes fermées. Mais ce qui doit rester au centre, ce sont les jeux. »
« Cette stratégie nous permet de développer de grands jeux tout en soutenant notre plateforme native, qu’il s’agisse du matériel, du système ou des services que nous proposons, et c’est ainsi que nous allons procéder. Je sais que ce n’est pas ce que tout le monde fait, mais je pense simplement que les jeux doivent être au premier plan. Peut-être que c’est parce que j’ai grandi dans cette industrie, que j’ai commencé par développer des jeux, mais je crois que nos projets gagnent en force grâce à cette approche, car cela permet à plus de gens de jouer. Alors oui, nous essayons juste d’être ouverts et transparents avec tout le monde », a ajouté Spencer.
L’orientation de Microsoft vers le Xbox Game Pass ces dernières années pourrait soulever des questions sur le fait que l’entreprise cherche à éloigner les joueurs de l’achat direct pour les pousser vers l’abonnement : « Je pense que nous avons montré du respect pour les bibliothèques de jeux des joueurs au fil des générations avec la rétrocompatibilité et le programme Play Anywhere, et je veux continuer dans cette voie. Tous les jeux disponibles sur le Game Pass peuvent être achetés, nous ne forçons personne à adopter un modèle unique. Jouez comme vous voulez jouer. Nous devons évidemment gérer un business rentable, donc nous ajustons nos prix et nos offres en conséquence, mais je veux offrir le plus d’options possibles pour nos jeux. »
« C’est pourquoi nous avons adopté Windows et le cloud, ce qui nous a permis de croître. L’un de nos marchés en plus forte expansion actuellement est l’Asie, et ce n’est pas parce que nous y vendons plus de consoles, mais parce qu’avec le cloud et le PC, nous atteignons plus d’utilisateurs chaque année qu’ailleurs. Le cloud est la plateforme qui croît le plus rapidement d’année en année. Et ces nouveaux joueurs sont souvent des profils que nous n’aurions jamais captés via une console. Donc, nous devons les trouver d’une manière qui fonctionne, et c’est aussi bénéfique pour Indiana Jones. C’est mieux pour Xbox », a répondu Spencer.
Enfin, il a également évoqué les jeux en développement qu’il attend avec impatience : « State of Decay est l’une des franchises que j’aime depuis le premier opus, donc celle-ci reste une priorité. Je pense aussi au travail incroyable réalisé par Double Fine et à la manière dont Tim Schafer intègre les retours de son équipe. Et puis, il y a un autre projet… Je le dis parce que j’étais récemment chez Rare. C’est agréable de voir l’équipe progresser sur Everwild. Cela fait un moment, et nous avons pu leur laisser le temps de bien faire les choses, ce qui est une bonne chose, tout en construisant un catalogue solide. C’est un rêve que Matt Booty et moi avions depuis longtemps, alors c’est génial de voir ça enfin se réaliser. Nous pouvons donner à ces équipes le temps dont elles ont besoin », a confié le patron de Xbox.
Ainsi, Everwild est toujours en développement…
Source : VGC,
